lunes, 23 de noviembre de 2020

El gran reseteo del Foro de Davos


Esta foto no es inocente. El Foro Económico Mundial, (el Foro de Davos) acaba de publicar sus planes: The great reset. EL gran reseteo, o sea irse al maso y barajar de nuevo. Es lo que está pasando y es lo que va apasar. Acá en Uruguay hablamos de "la nueva normalidad", allá en el norte hablan del Nuevo Orden Mundial. Un nuevo orden que ya lo tenemos, inclusión financiera y la desaparición del dinero físico, la deuda, el fraude calentamiento global para no usar mas petóleo, las politicas de género en Europa los bancos ya no dan mas renta se espera el colapso y la liberación de las drogas, restrinción de libertades o Medidas Prontas de seguridad, eliminación de población sobrante. Mucha gente está mueriendo y va a morir. Los políticos (todos)han sido los gestores de estas políticas. No es raro que en Guatemala hayan prendido al parlamento.


 

Se viene el gran reseteo global de la élite

 

>>> Quién es este señor?

Klaus Schwab

es un economista y empresario alemán, conocido principalmente por ser el fundador de Foro Económico Mundial.  



En 1971, Schwab fundó el Foro Económico Mundial como una organización sin fines de lucro, dedicada a mejorar la situación del mundo, y más tarde una asociación mundial de empresas, así como de políticos, intelectuales y dirigentes.

En 1998, Schwab y su esposa fundaron la Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, una organización sin fines de lucro con sede en Ginebra, Suiza.

En 2004, Schwab fundó además una nueva fundación, el Foro de Jóvenes Líderes Globales, que pretende reunir a más de 1000 personas menores de 30 años de todas las caminatas de la vida que han demostrado su compromiso con la mejora de la situación del mundo, y animarles a trabajar juntos en el lapso de ocho años, para identificar y mejor comprender el cambio global. En el año 2010, esta institución fue reconocido por la Fundación Internacional de Jóvenes Líderes, con la distinción de "Referente de la Humanidad". 

 

 




>>> La que se viene (pdf)

http://40.70.207.114/documentosV2/La%20cuarta%20revolucion%20industrial-Klaus%20Schwab%20(1).pdf


>>> Buena letra
Gobernar es gerenciar lo que las élites proyecten

Se viene el gran cambio, la gran 4ta revolución tecnológica. Viene junto  con la globalización y los países ya lo ven venir. Parecen maravillas, pero son espejitos de colores para la dominación humana. de ello se trata, de dominar.

Esto va a cambiar:


CAMBIO 1: TECNOLOGÍAS IMPLANTABLES

Punto de inflexión: Primer teléfono móvil implantable disponible comercialmente.
Para 2025: El 82 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.
Cada vez más, las personas se conectan a los dispositivos y estos, cada vez más, están siendoconectados a sus cuerpos. Los dispositivos no solo se llevan puestos, sino que también se implantanen los cuerpos para permitir las comunicaciones, la localización y el control del comportamiento, asícomo para funciones de salud.Los marcapasos e implantes cocleares fueron solo el comienzo de esta tendencia, y muchos másson los dispositivos de salud que son lanzados constantemente. Estos serán capaces de detectar los parámetros de las enfermedades, y permitirán que las personas ejecuten acciones, envíen datos acentros de monitoreo o, quizá, liberen automáticamente medicamentos. Los tatuajes inteligentes y otros chips únicos podrían ayudar en la identificación y localización.
Los dispositivos implantados probablemente ayudarán a comunicar pensamientos expresadoshabitualmente de manera verbal a través de un teléfono inteligente «incorporado», y pensamientos oestados de ánimo potencialmente no expresados mediante la lectura de ondas cerebrales y otrasseñales



Impactos positivos
• Reducción del número de niños desaparecidos.
• Aumento de los resultados positivos en salud.
• Aumento de la autosuficiencia.
• Mejor toma de decisiones.
• Reconocimiento de imágenes y disponibilidad de datos personales (red anónima que«ayudará»[77] a las personas).

Impactos negativos

• Privacidad/vigilancia potencial.
• Menor seguridad de los datos.
• Escapismo y adicciones.• Mayores distracciones (por ejemplo, trastorno por déficit de atención).



Impactos Desconocidos, o cualquiera de los dos
• Vida más prolongada.
• Cambio de la naturaleza de las relaciones humanas.
• Cambios en las interacciones y relaciones del hombre.
• Identificación en tiempo real.• Cambio cultural (memoria eterna).

Este es un ejemplo de lo que vendrá. Pero para ello el Foro de Davos, la élite global quiere resetear todo lo que hay y hoy conocemos, las dedas de los estados, el "calentamiento global", la super población, la desocupación.

Cambio profundo

En la cuarta revolución industrial, la conectividad digital habilitada, fundamentalmente, por las tecnologías de software está cambiando la sociedad. La escala del impacto y la velocidad de las modificaciones han hecho que la transformación que se está dando sea una muy diferente de cualquier otra revolución industrial en la historia humana.

CAMBIO 2: NUESTRA PRESENCIA DIGITAL

 

Punto de inflexión: El 80 por ciento de las personas tendrán presencia digital en internet.

Para 2025: El 84 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.Tener presencia en el mundo digital ha evolucionado rápidamente durante los últimos veinte añoso más. Hace apenas diez años, significaba tener un número de teléfono móvil, una dirección de
correo electrónico y, tal vez, un sitio web personal o una página en MySpace.

Ahora, a la presencia digital de las personas se la considera en función de sus interacciones yrastros digitales a través de una multitud de plataformas y medios de comunicación en línea. Muchas personas tienen más de una presencia digital, como una página de Facebook, una cuenta de Twitter, un perfil en LinkedIn, un blog de Tumblr, una cuenta en Instagram y, a menudo, muchas más .En nuestro mundo cada vez más conectado, la vida digital está cada vez más vinculada indisolublemente a la vida física de las personas. En el futuro, construir y administrar una presencia digital será tan común como cuando las personas deciden cómo presentarse ante el mundo todos losdías a través de la moda, las palabras y los actos. En ese mundo conectado y a través de su presenciadigital, la gente será capaz de buscar y compartir información, expresar libremente ideas, encontrar y encontrarse, y desarrollar y mantener relaciones en prácticamente todo

CAMBIO 3: LA VISIÓN COMO LA NUEVA INTERFAZ

 

Punto de inflexión: El 10 por ciento de las gafas de lectura estarán conectadas a internet.

Para 2025: El 86 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.Google Glass es solo la primera de muchas maneras posibles en que las gafas, los audífonos y los dispositivos de seguimiento ocular pueden llegar a ser «inteligentes» y llevar a que los ojos y la visión sean la conexión a internet y a los dispositivos conectados.

Mediante el acceso directo a aplicaciones de internet y datos a través de la visión, las experiencias de un individuo se pueden mejorar, mediar o aumentar por completo para proporcionaruna realidad inmersiva, diferente. Asimismo, con las nuevas tecnologías de eye-tracking, los dispositivos pueden suministrar información a través de interfaces visuales y los ojos pueden ser lafuente para interactuar con la información y responder a ella.Habilitar la visión como una interfaz inmediata y directa (proporcionando instrucciones,visualización e interacción) puede cambiar la forma en que las personas en situación de discapacidad se relacionan con el mundo mediante el aprendizaje, la navegación, la instrucción y la retroalimentación para producir bienes y servicios, o a la hora de tener experiencias de entretenimiento


CAMBIO 4: INTERNET PARA VESTIR

Punto de inflexión: El 10 por ciento de las personas usarán ropa conectada a internet.

Para 2025: El 91 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido. La tecnología se está volviendo cada vez más personal. Los ordenadores se solían alojar primero en habitaciones grandes, luego en escritorios y, últimamente, sobre el regazo. Mientras que hoy la tecnología puede encontrarse en los teléfonos móviles de la gente, en sus bolsillos, pronto se
integrará directamente en la ropa y los accesorios. Lanzado en el año 2015, el reloj de Apple está conectado a internet y contiene muchas de las mismas capacidades funcionales que un teléfono inteligente. Cada vez más, la ropa y otros accesorios usados por la gente incorporarán chips que conectarán el artículo y la persona que lo usa a internet


CAMBIO 5: INFORMÁTICA UBICUA

 

Punto de inflexión: El 90 por ciento de la población tendrá acceso frecuente a internet.

Para 2025: El 79 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.La informática es cada día más accesible y el poder de cómputo nunca ha estado más disponible para las personas, ya sea a través de un ordenador con conexión a internet, un teléfono inteligente con3G/4G o servicios en la nube.Hoy, el 43 por ciento de la población mundial está conectada a internet. Tan solo en 2014 sevendieron 1.200 millones de teléfonos inteligentes. En 2015, las ventas de tabletas superaron lasde ordenadores personales (PC), mientras que las de teléfonos móviles (combinadas) sobrepasaronlas de ordenadores por seis a uno. Como internet ha ido rebasando año tras año a los demáscanales de comunicación en cuanto a velocidad de adopción, se espera que, en pocos años, trescuartas partes de la población mundial tengan acceso regular a la web. En el futuro, el acceso regular a internet y a la información ya no será un beneficio de las
economías desarrolladas, sino un derecho básico, como el agua potable. Dado que las tecnologías inalámbricas requieren menos infraestructura que muchos otros servicios públicos (electricidad,carreteras y agua), con seguridad serán accesibles mucho más rápido que los demás. Así pues, una persona de cualquier país será capaz de acceder e interactuar con la información procedente del extremo opuesto del mundo. La creación y difusión de contenido se volverán más fáciles

CAMBIO 6: UN SUPER ORDENADOR EN SU BOLSILLO

Punto de inflexión: El 90 por ciento de la población utilizará teléfonos inteligentes.

Para 2025: El 81 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.Ya en 2012, el equipo de Google Inside Search publicó que «se necesita aproximadamente lamisma cantidad de cómputo para responder a una búsqueda en Google Search que el poder decómputo —tanto en vuelo como en tierra— de todo el programa espacial Apolo». Por otra parte,los teléfonos inteligentes y las tabletas actuales incorporan mayor potencia informática que lamayoría de los superordenadores antes conocidos, que solían llenar una habitación entera.Se prevé que los usuarios de telefonía inteligente mundial llegarán a un total de 3.500 millones en2019; eso equivale a una penetración de los teléfonos inteligentes del 59 por ciento entre lapoblación, superando el 50 por ciento de penetración de 2017 y destacando el importantecrecimiento desde el 28 por ciento registrado en 2013.En Kenia, Safaricom, el operador líder de servicios móviles, informó de que el 67 por ciento delas ventas de equipos correspondieron a teléfonos inteligentes en 2014, y la GSMA augura que Áfricatendrá más de 500 millones de usuarios de teléfonos antes de 2020.El cambio en los dispositivos ya ha ocurrido en muchos países de diferentes continentes (con Asiacomo líder de esta tendencia), mientras que más personas utilizan sus teléfonos inteligentes en lugarde los PC tradicionales. A medida que avanza la tecnología para miniaturizar los dispositivos,aumentar el poder de cómputo y, sobre todo, reducir el precio de la electrónica, se prevé que laadopción de teléfonos inteligentes se acelere.Según Google, los países de la figura II utilizan más los teléfonos inteligentes que los PC.

CAMBIO 7: ALMACENAMIENTO PARA TODOS

Punto de inflexión: El 90 por ciento de las personas tienen almacenamiento ilimitado y gratuito(financiado mediante publicidad).Para 2025: El 91 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido. Las capacidades de almacenamiento han evolucionado de manera notable en los últimos años, conun creciente número de empresas que lo ofrecen casi gratis a sus usuarios como parte de losbeneficios del servicio. Estos están produciendo cantidades de contenido cada vez mayores, sinpreocuparse por tener que eliminar datos con el fin de dejar espacio para más. Existe una clara tendencia hacia la mercantilización de la capacidad de almacenamiento. Una razón para ello es que su precio  ha bajado exponencialmente (por un factor promedio de 10, cada cinco años).Se calcula que, en los últimos dos años, el mundo ha creado el 90 por ciento de los datos totales, yla cantidad de información creada por las empresas se duplica cada 1,2 años. El almacenamientode información se ha convertido en una mercancía, con empresas como Amazon Web Services y Dropbox como líderes de esta tendencia. El mundo se encamina hacia una mercantilización completa del almacenamiento mediante elacceso gratuito e ilimitado para los usuarios. El mejor de los escenarios en cuanto a ingresos para lasempresas podría ser la publicidad o la telemetría.

CAMBIO 8: EL INTERNET DE Y PARA LAS COSAS


Punto de inflexión: Un billón de sensores estarán conectados a internet.

Para 2025: El 89 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido. Mediante un poder de cómputo en continuo crecimiento y la caída de los precios del hardware (aún en consonancia con la ley de Moore), es económicamente factible conectar, literalmente,cualquier cosa a internet. Los sensores inteligentes ya están disponibles a precios muy competitivos.Todas las cosas serán inteligentes y estarán conectadas a internet, lo que permitirá una mayorcomunicación y nuevos servicios basados en datos gracias a un aumento de la capacidad de análisis.Un estudio reciente evaluó cómo se pueden utilizar los sensores para monitorear elcomportamiento y la salud de los animales. Demuestra como sensores conectados al ganadopueden comunicarse entre sí a través de una red de telefonía móvil y proporcionar datos en tiemporeal desde cualquier lugar sobre las condiciones de los animales.Los expertos sugieren que, en el futuro, cada producto (físico) podría conectarse a infraestructurasde comunicación ubicua, y los sensores ubicados en todas partes permitirán a las personas percibir totalmente su entorno


 

CAMBIO 9: EL HOGAR CONECTADO

Punto de inflexión: Más del 50 por ciento del tráfico de internet que se lleva a los hogares corresponde a aparatos y dispositivos (no para el entretenimiento o las comunicaciones).
Para 2025: El 70 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se hayaproducido. En el siglo XX, la mayoría de la energía de un hogar era para consumo personal directo (iluminación). Pero, con el paso del tiempo, la cantidad de energía utilizada para esta y otras necesidades fue eclipsada por dispositivos mucho más complejos, desde tostadoras y lavaplatos hasta televisores y aires acondicionados. Lo mismo cabe decir de internet: la mayor parte del tráfico de internet a los hogares es hoy en díapara consumo personal, de comunicación o entretenimiento. Además, ya se están produciendo cambios muy rápidos en la automatización de los hogares (domótica), lo cual le permite a la gentecontrolar las luces, las cortinas, la ventilación, el aire acondicionado, el audio y el vídeo, loselectrodomésticos y los sistemas de seguridad. Robots conectados para todo tipo de servicios, como aspirar el suelo, proporcionan una ayuda adicional

CAMBIO 10: CIUDADES INTELIGENTES

Punto de inflexión: Primera ciudad de más de 50.000 habitantes sin semáforos.

Para 2025: El 64 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se haya producido.Muchas ciudades conectarán servicios, suministros y calles a internet. Estas ciudades inteligentes administrarán la energía, los flujos de materiales, la logística y el tráfico. Ciudades progresistas,como Singapur y Barcelona, ya están poniendo en práctica muchos nuevos servicios de datos, entreellos soluciones de estacionamiento inteligente, recolección de basura inteligente e iluminacióninteligente. Las ciudades inteligentes están continuamente ampliando su red de tecnología de sensores y trabajando en sus plataformas de datos, que serán la base para conectar los proyectos de diferentestecnologías y agregar futuros servicios basados en el análisis de datos y el modelado predictivo

CAMBIO 11: «BIG DATA» PARA LA TOMA DE DECISIONES

Punto de inflexión: Primer gobierno que sustituirá el censo de población por uno con fuentes de BigData.

 Para 2025: El 83 por ciento de los encuestados esperan que este punto de inflexión se hayaproducido.Existen más datos que nunca acerca de las comunidades, y la capacidad para comprenderlos y manejarlos está mejorando todo el tiempo. Los gobiernos podrían empezar a encontrarse con que su sformas previas de recopilación de información ya no son necesarias y podrían recurrir a tecnologías de Big Data para automatizar sus programas actuales y ofrecer nuevas e innovadoras formas de servicio a los ciudadanos y clientes .El aprovechamiento del Big Data permitirá una mejor y más rápida toma de decisiones en una amplia serie de industrias y aplicaciones. Esta, de manera automatizada, puede reducir las complejidades que afrontan los ciudadanos y permitir que las empresas y los gobiernos prestenservicios y apoyo en tiempo real, desde las interacciones con los clientes hasta la cumplimentaciónautomática de impuestos y sus respectivos pagos .Los riesgos y las oportunidades en el aprovechamiento del Big Data para la toma de decisiones
son significativos. Fomentar la confianza en los datos y los algoritmos que se usan será vital. La preocupación ciudadana sobre la privacidad y el establecimiento de responsabilidades en lasestructuras jurídicas y empresariales requerirá ajustes en el pensamiento, así como directrices claraspara impedir la elaboración de perfiles y consecuencias imprevistas. Aprovechar el Big Data parareemplazar los procesos que hoy se realizan manualmente puede hacer que algunos puestos de trabajo queden obsoletos, pero también crear categorías laborales y oportunidades que actualmente no existen en el mercado.





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