el gran Reinicio del Capitalismo (Great Reset)
Si miramos bien, estamos ante una propuesta corporativista, un capitalismo de los grupos de que no contempla las grandes mayorías de la humanidad. Estas están fuera de su radar.
Leonardo Boff
15 abril 2021
https://leonardoboff.org/2021/04/15/grave-peligro-para-la-tierra-y-la-vidael-gran-reinicio-del-capitalismo-great-reset/
Se ha abierto en todo mundo un grande debate sobre qué mundo vendrá
en la pospandemia. Son muchas las proyecciones, algunas optimistas, que
suponen que la humanidad ha aprendido la lección de la Covid-19:
desarrollar una relación amigable con la naturaleza; las sociedades
deberán superar las profundas desigualdades actuales en la línea de
la encíclica Fratelli tutti del Papa Francisco: que todos
se sientan hermanos y hermanas, también con los seres de la
naturaleza, y no sus amos y señores, en caso contrario nadie se salvará
(Ft n.32).
Lo que sin embargo causa grave preocupación es el llamado Great Reset, Gran
Reinicio, en nuestro dialecto, “LaGran Reanudación”
del orden capitalista mundial. Esta expresión fue sugerida por
el príncipe Charles juntamente con el Coordinador del Foro Económico
Mundial, Klaus Schwab. Este orden esta urdido por aquellos que el
informe de la OXFAM “Tiempo de Cuidar”, (ONG inglesa que mide los
niveles de riqueza y de pobreza en el mundo), señala como los pocos
multimillonarios. Según esa fuente, en 2019 había 2.153 individuos
que tenían más riqueza que 4.600 millones de personas. El 1% de este
grupo tiene más del doble de la riqueza de 6.900 millones de
personas. Con la pandemia se han hecho todavía más ricos. Sólo estos
datos revelan una economía gravemente enferma y nada saludable, un
virus.
Este grupo de multimillonarios, como aparece claramente en las
sugerencias del Foro Económico Mundial del 21-24 de enero de 2020
(el próximo será en agosto de 2021 en Singapur)
proyecta un Nuevo Orden Mundial. Klaus Schwab, el fundador y coordinador
del FEM, junto con el economista Terry Malleret, dice en su libro Covid-19 the Great Reset: “La pandemia representa una rara ventana de oportunidad para reflexionar, reimaginar y reiniciar el mundo”.
Si miramos bien, estamos ante una propuesta corporativista, un capitalismo de los grupos de interés (Stakeholder Capitalism) que
no contempla las grandes mayorías de la humanidad. Estas están fuera de
su radar. Seránparticipantes solamente los que se encuentran dentro de
la burbuja del orden del capital. Las siete temáticas son incluso de
buen auspicio: cómo salvar el planeta, economías más justas, tecnologías
para el bien, entre otras. Sin embargo, cuando se enumeran los riesgos
globales, se mencionan guerras accidentales, agitación
anárquica, exploración de mentes, control neuroquímico, pequeñas armas
nucleares y otras.
Aparentan incluso sensibilidad social, tal como establecer la soñada
“renta mínima universal”, garantizar laasistencia médica global,
asegurar un futuro resiliente, igualitario y sostenible y buscar un
nuevo contrato social mundial. Pero por otro lado, llenos de miedo por
las reacciones de todo el mundo contra un nuevo despotismo cibernético
impuesto por ellos, sugieren el Score Social, una estrategia
centralizada de vigilancia del comportamiento de los individuos y de
todas las sociedades mediante el uso intensivo de inteligencia
artificial. Sería capitalismo de vigilancia.
Son bellas palabras, pero solo palabras. No se habla nunca
de cambiar el paradigma devastador de los bienes yservicios de la
naturaleza, ese que probó la irrupción de una gama de
virus y ahora la letal Covid-19; no se cuestionael DNA del capital que
siempre quiere crecer y lucrarse por todos los medios posibles. No se
refiere a la Sobrecarga de la Tierra (The Earth Overshoot), es
decir, al agotamiento de los “recursos” naturales
para nuestra subsistencia. De igual manera, no toman conciencia de las
nueve fronteras planetarias (Nine Planet Boundaries) que de ninguna manera pueden ser traspasadas bajo peligro de colapsar nuestra civilización.
Cosa peligrosísima: el Gran Reinicio no excluye la guerra como medio
económico, geoestratégico y de enfrentamiento violento, sabiéndose que
una guerra hoy en día puede poner fin a la especie humana, especialmente
a partir de Ucrania, el punto más sensible del enfrentamiento
con Rusia. Esta puede destruir Europa en pocos minutos. El Foro solo
busca limar los dientes del león pero no quitarle
su voracidad. Como máximo llega a un capitalismo verde, donde el verde disfraza la dinámica acumuladora y excluyente del sistema del capital que permanece intocable.
Somos de la opinión de que ese Gran Reinicio (Great Reset)
no va a prosperar por el simple hecho de que la Tierra-Gaia ha llegado a
los límites de su sostenibilidad; no aguanta
más la rapiña del orden del capital en beneficio de unos pocos lanzando a
miles de millones a la miseria y el hambre.
Como algunos epidemiólogos ya dijeron: si no cambiamos el tipo de
relación devastadora con la naturaleza, esta nos enviará virus todavía
más letales que podrán destruir gran parte de la humanidad.
Todo podría ser diferente. Por ejemplo, la Directora Ejecutiva de Oxfam, Katia Maria, afirmó: “Si la población del1% más rico del mundo pagase un impuesto extra del 0,5% sobre la riqueza, en los próximos 10 años sería posiblecrear 117 millones de empleos en educación, sanidad y cuidado de personas mayores”. La solución debe
venir de abajo, como afirma con frecuencia el Papa Francisco: de la
articulación de todos los movimientos sociales mundiales, de aquellos
que están en el Foro Social Mundial, haciendo coro con los
humanistas y también con los economistas que reafirman la tesis básica
de la Economía de Francisco y Clara del actual Pontífice: una
economía fundada en lasolidaridad, en la cooperación, en la ecología, en
la circulación, en la reutilización, en fin, una economía humana
para los humanos. Si no caminamos en esta dirección, es muy posible que
se cumpla la advertencia de Zygmunt Bauman: “engrosaremos el cortejo de
los que caminan en dirección a su propia sepultura”.
*Leonardo Boff es ecoteólogo, filósofo y ha escrito: Covid-19: La Madre Tierra contraataca a la humanidad, Vozes 2020.
Traducción de Mª José Gavito Milano
8 de abril de 2021
por F. William Engdahl
La reorganización dirigida desde arriba de la economía mundial por
una camarilla de corporativistas tecnocráticos, liderada por el grupo
alrededor del Foro Económico Mundial de Davos, el llamado Gran Reinicio (Great Reset) o Agenda 2030 de
la ONU, no es una propuesta para el futuro. Está llevándose a cabo
actualmente, mientras el mundo permanece sometido a un bloqueo demencial
por un virus. El área de inversión más atractiva desde el inicio de los
confinamientos globales por el coronavirus es algo llamado inversión ESG.
Este juego altamente subjetivo y muy controlado está cambiando
dramáticamente los flujos de capital global hacia un grupo selecto de
acciones y bonos corporativos que han sido «aprobados». En particular, avanza la distópica Agenda 2030 de la ONU o la agenda WEF Great Reset. Este desarrollo es uno de los cambios más peligrosos y menos comprendidos en al menos los últimos cien años.
Los mismos bancos globales que crearon la crisis financiera en
2008 están poniendo en práctica silenciosamente la agenda de la ONU
sobre “economía sostenible”. Esta vez están preparando el Gran Reinicio de Klaus Schwab del World Economic Forum encauzando para ello inversiones por valor de cientos de miles de millones, y dentro de pronto billones, en empresas “woke” (el término
estadounidense woke -despierto- es una ideología neoliberal camuflada
de progresismo centrada en las identidades, contraria a la lucha de
clases y la lucha por la igualdad, AyR), y se alejaron de las “no woke” como las empresas de petróleo y gas o del carbón.
Lo que han hecho los banqueros y los fondos de inversión gigantes
como BlackRock es crear una nueva infraestructura de inversión que elige
a los «ganadores» o «perdedores» para recibir dinero de inversores de acuerdo con la seriedad de la empresa con respecto a los valores ESG (Environment, Social valúes and Gobernante: medio ambiente, valores sociales y gobernanza).
Klaus Schwab, jefe del World Economic Forum de Davos
Por ejemplo, una empresa obtiene calificaciones positivas por la seriedad a la hora de contratar gerentes y empleados con diversidad de género, o por tomar medidas para eliminar su «huella» de
carbono, para usar el término de la ONU, al hacer que sus fuentes de
energía sean ecológicas o sostenibles. La forma en que las corporaciones
mantienen una gobernanza global sostenible es el concepto la más vago
de los valores ESG y podría incluir cualquier cosa, desde donaciones
corporativas a Black Lives Matter hasta el apoyo a agencias de la ONU como la OMS.
El objetivo central crucial de los estrategas de ESG es crear un
cambio hacia energías alternativas ineficientes y costosas, la utopía
prometida del Carbono Cero. Está impulsada por las principales instituciones financieras y bancos centrales del mundo. Han creado una variedad de organizaciones para impulsar su agenda de inversiones ecológicas.
En 2013, mucho antes del coronavirus, el principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, creó su propio Institute for Sustainable Investing (Instituto de Inversión Sostenible). Esto pronto se expandió en 2015 cuando Morgan Stanley se unió al Comité Directivo de Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). En su sitio web afirman que:
«PCAF se basa en la posición del Acuerdo Climático de París de que
la comunidad global debe esforzarse por limitar el calentamiento global
a 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales y que la sociedad
debe descarbonizarse y alcanzar emisiones netas cero para 2050»
En 2020, formaban parte de la PCAF más de 100 bancos e instituciones
financieras, incluidos ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank
of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank y otros. Varios de los bancos
miembros de la PCAF han sido acusados de blanqueo de capitales. Ahora
asumen un nuevo papel como modelos de virtud para cambiar la economía
mundial, si queremos creernos su retórica. En particular, el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, es un «observador» o consultor de la PCAF.
En agosto de 2020, la PCAF publicó un borrador de estándar que
describe un enfoque propuesto para la contabilidad global del carbono.
Esto significa que los banqueros están creando sus propias reglas
contables sobre cómo calificar o valorar la huella de carbono o el
perfil ecológico de una empresa.
Mark Carney, ex-gobernador del Banco de Inglaterra, y actualmente asesor del Secretario General de la ONU como Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Acción Climática
EL PAPEL CENTRAL DE MARK CARNEY
Mark Carney está en el centro de la reorganización de las finanzas mundiales para así respaldar la agenda verde de la ONU 2030 que está tras el WEF Davos Great Reset, de cuya Junta Directiva es miembro. También es asesor del Secretario General de la ONU como Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Acción Climática. Ha descrito el plan PCAF de la siguiente manera:
“Para lograr el cero neto, necesitamos una transición económica
completa: cada empresa, cada banco, cada asegurador e inversor tendrá
que ajustar sus modelos comerciales, desarrollar planes creíbles para la
transición e llevarla a la práctica Para las empresas financieras, eso
significa revisar más que las emisiones generadas por su propia
actividad comercial. Deben medir y reportar las emisiones generadas por
las empresas en las que invierten y a las que prestan dinero. El trabajo
de PCAF para estandarizar el enfoque para medir las emisiones
financieras es un paso importante para garantizar que cada decisión
financiera tenga en cuenta el cambio climático”.
Como gobernador del Banco de Inglaterra, Carney jugó un papel clave
en lograr que los bancos centrales mundiales respaldaran la Agenda Verde
del esquema de la ONU 2030. Los principales bancos centrales del mundo,
a través de su Banco Central de Pagos Internacionales (BPI) en Basilea, crearon una parte clave de la infraestructura global que dirige los flujos de inversión hacia empresas «sostenibles» y lejos de aquellas como las empresas de petróleo y gas, consideradas «insostenibles».
Cuando el entonces gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney,
era director de la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) del BPI,
estableció en 2015 algo llamado Task-force in Climate-related Financial Disclosure (TCFD, Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima).
Mark Carney, ex-gobernador del Banco de Inglaterra, en la reunión de 2019 del TCDF
Los banqueros centrales del FSB nominaron a 31 personas para formar el TCFD. Presidido por el multimillonario Michael Bloomberg,
incluido además de BlackRock, JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC;
Swiss Re, el segundo reaseguro más grande del mundo ; El banco ICBC de
China; Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, el gigante minero BHP y David
Blood de Al Gore’s Generation Investment LLC.
Anne Finucane, vicepresidenta del Bank of America, miembro tanto del PCAF como del TCFD, dijo:
«Estamos comprometidos a garantizar que los riesgos y
oportunidades relacionados con el clima se gestionen adecuadamente
dentro de nuestro negocio y que estamos trabajando con los gobiernos y
los mercados para acelerar los cambios necesarios… el cambio climático
presenta riesgos para la comunidad empresarial, y es importante que las
empresas articulen cómo se gestionan estos riesgos».
La vicepresidenta de Bank of America describe cómo evalúan los riesgos en su cartera de préstamos inmobiliarios mediante el «análisis
de riesgos físicos agudos en una cartera de muestra de hipotecas
residenciales de Bank of America en los EEUU, basado en el nivel de
riesgo asociado con 12 peligros potenciales: tornados, terremotos,
ciclones tropicales, granizadas, incendios forestales, inundaciones de
ríos, inundaciones repentinas, inundaciones costeras, rayos, tsunamis,
volcanes y tormentas de invierno».
Anne Finucane, vicepresidenta del Bank of America
Asimismo, el “riesgo” de inversión de los bancos en petróleo y
gas, así como en otros sectores industriales, se revisa utilizando los
criterios del TCFD de Carney. Todos los riesgos se definen como
relacionados con el CO2, a pesar de que no hay pruebas científicas
concluyentes de que la emisión de CO2 provocada por el hombre esté a
punto de destruir nuestro planeta por el calentamiento global. Más bien,
la evidencia de la actividad solar sugiere que estamos entrando en un
período de enfriamiento inestable, el Gran Mínimo Solar. Pero eso no preocupa a los intereses financieros que pueden cosechar billones en la próxima década.
Otra parte clave de la preparación financiera para el Gran Reinicio (Great Reset), la transformación fundamental de una economía de alta intensidad energética a una baja y económicamente ineficiente, es el Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
SASB dice sobre si mismo que “proporciona un conjunto claro de estándares para informar información de sostenibilidad en una amplia gama de temas…” Esto
suena tranquilizador hasta que miramos quiénes conforman los miembros
de SASB que darán el Imprimátur amigable con el clima. Los miembros
incluyen, además del administrador de fondos más grande del mundo,
BlackRock (gestiona más de 7 billones de dólares), también Vanguard
Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle
Group, Rockefeller Capital Management y numerosos bancos importantes
como Bank of America y UBS. Muchos de ellos fueron los responsables del
colapso financiero mundial de 2008.
¿Qué está haciendo este grupo marco? Según su sitio web, «Desde
2011, hemos estado trabajando hacia un objetivo ambicioso de desarrollar
y mantener estándares de contabilidad de sostenibilidad para 77
industrias».
Hacia dónde se dirige todo esto es a crear una red de entidades
financieras con base global que controlan la riqueza combinada,
incluidos los seguros y los fondos de pensiones, en lo que afirman tener
un valor de 100 billones de dólares. Están estableciendo las reglas y
definirán una empresa o incluso un país según el grado de emisión de
carbono que genera.
Si eres limpio y ecológico, puedes recibir potencialmente inversiones.
Si se le considera un contaminante de carbono como se considera hoy
en día a las industrias del petróleo, el gas y el carbón, los flujos de
capital globales desinvertirán o evitarán financiarlo.
El objetivo inmediato de esta camarilla financiera es la columna
vertebral de la economía mundial, la industria del petróleo y el gas
junto con el carbón. [También tiene implicaciones geopolíticas y
estratégicas].
BlackRock, el principal fondo de
inversiones del mundo, impone a las empresas en las que invierte que
asuman los principios desindustrializadores del capitalismo verde (FUENTE)
HIDROCARBUROS BAJO ATAQUE
El objetivo inmediato de este cartel financiero es la columna
vertebral de la economía mundial, el sector del petróleo, el carbón y el
gas natural. Los analistas de la industria petrolera predicen que
durante los próximos cinco años o menos los flujos de inversión hacia el
sector energético más grande del mundo caerán drásticamente. «Debido
al papel central que tendrá la transición energética para las
perspectivas de crecimiento de todas las empresas, estamos pidiéndolas
que presenten un plan sobre su modelo de negocio compatible con una
economía neta cero», escribió el presidente y director ejecutivo de
BlackRock, Larry Fink, en su carta de 2021 a los CEOs de las empresas en
que invierte su fondo. Blackrock es el grupo de inversión más grande
del mundo que dispone de más de 7 billones de dólares para invertir.
Otro oficial de BlackRock dijo en una conferencia de energía reciente, «donde va BlackRock, otros lo seguirán».
“Para seguir atrayendo capital, las carteras deben construirse en
torno a activos clave con ventajas: barriles de bajo costo, larga vida
útil y con bajo contenido de carbono”, dijo Andrew Latham, vicepresidente de Exploración Global de WoodMac, una consultora de energía .
La Administración Biden ya está cumpliendo su promesa de eliminar
gradualmente el petróleo y el gas al prohibir nuevos arrendamientos en
tierras federales y en alta mar y el oleoducto Keystone XL. El sector
del petróleo y el gas y sus derivados, como los petroquímicos, están en
el corazón de la economía mundial. Las 50 empresas de petróleo y gas más
grandes del mundo, incluidas las empresas estatales y las que cotizan
en bolsa, registraron ingresos de alrededor de 5,4 billones de dólares
en 2015.
A medida que una nueva administración de Biden impulse su oposición
ideológica a los llamados combustibles fósiles, el mundo ve una caída
abrupta de las inversiones en petróleo y gas. El papel de los
globalistas de Davos y los agentes financieros de ESG están destinados a
garantizar que eso ocurra.
Y los perdedores seremos nosotros.
Evolución del índice ESG de Wall Street de S&P durante 2020
Los precios de la energía se dispararán como lo hicieron
durante las recientes tormentas de nieve en Texas. El costo de la
electricidad en los países industriales será prohibitivo para la
industria manufacturera. Pero no se preocupe. Todo esto es parte del gran reinicio en curso y su nueva doctrina de inversión ESG.
En 2010, el jefe del Grupo de Trabajo 3 del Panel Intergubernamental
de Expertos sobre el Cambio Climático de la ONU, el Dr. Otmar Edenhofer,
dijo un entrevistador: “…hay que decir claramente que redistribuimos
de facto la riqueza mundial mediante la política climática. Hay que
liberarse de la ilusión de que la política climática internacional es
una política medioambiental. Esto ya no tiene casi nada que ver con la
política ambiental… ”. El Gran Reinicio (Great Reset)
del WEF no es simplemente una gran idea de Klaus Schwab reflexionando
sobre la devastación económica del coronavirus. Ha sido planeado durante
mucho tiempo por los maestros del dinero.
https://noticiasayr.blogspot.com/2021/04/siguiendo-la-pista-del-great-reset-la.html
