El FIFAgate en su máximo esplendor

 

Cueva de malhechores


Por Nicolás Centurión
 

El FIFAgate revive y con él reaparecen nombres que dominaron el fútbol sudamericano por décadas: Julio Grondona, Alejandro Burzaco, Juan Ángel Napout, Eugenio Figueredo y Nicolás Leoz. 

No fue solo corrupción deportiva. Fue una estructura de poder

Julio Grondona, dueño de la AFA y vicepresidente FIFA, murió en 2014 sin haber sido juzgado, pero documentos judiciales de EEUU lo ubicaron en el centro de la maquinaria de sobornos por derechos de TV y marketing. Su frase “Todo pasa” terminó convertida en símbolo de una época.

Alejandro Burzaco, ex CEO de Torneos y Competencias, fue quien abrió la caja negra. En los tribunales de Nueva York confesó pagos millonarios a dirigentes de Conmebol y FIFA para asegurarse contratos de Copa Libertadores, Sudamericana y Copa América.

Uno de los nombres que más fuerte resonó fue el del paraguayo Juan Ángel Napout, expresidente de Conmebol. Fue condenado en Estados Unidos por crimen organizado y fraude electrónico. La Justicia probó que cobró sobornos por derechos comerciales del fútbol sudamericano.

Pero para Uruguay el nombre clave es Eugenio Figueredo. Ex presidente de la AUF, Conmebol y vicepresidente FIFA, fue detenido en Zúrich en 2015 y extraditado a Uruguay. Admitió haber recibido dinero de empresas de marketing deportivo.

 Figueredo no era un actor secundario: manejó durante años la caja del fútbol sudamericano. Su ascenso desde la AUF hasta la cúpula de FIFA mostró cómo Uruguay, pese a su tamaño, tenía un peso desproporcionado en la estructura de Conmebol.

Nicolás Leoz, presidente de Conmebol entre 1986 y 2013. Bajo su mando, la confederación se convirtió en un feudo personal. La Justicia estadounidense lo acusó de recibir sobornos millonarios. Nunca fue extraditado por razones de salud y murió en 2019.

 Las conexiones uruguayas no terminan en Figueredo. El escándalo salpicó relaciones entre dirigentes de la AUF, empresarios de derechos televisivos y el entramado político-empresarial que orbitaba alrededor de Conmebol en Montevideo.

 
 Hoy la FIFA intenta vender una imagen de modernización bajo Gianni Infantino. Pero el Mundial 2026, organizado en EE.UU., México y Canadá, vuelve a poner sobre la mesa una pregunta incómoda: ¿se desmontó realmente el sistema o solo cambiaron los administradores del negocio?

El FIFAgate no fue un accidente. Fue la radiografía de cómo se mezclaron fútbol, dinero, política y poder en América del Sur durante décadas.

El FIFAgate golpea la puerta otra vez 

 

Una investigación publicada por el New York Times y realizada por el periodista experto en temas deportivos Tariq Panja, revela que el presidente de la Conmebol, Alejandro Domínguez, “habría recibido dinero recuperado de un escándalo de corrupción”.


Alejandro Domínguez camina sobre una delgada línea roja. Las miradas de la justicia estadounidense, que ya derribó a sus tres antecesores, vuelven a apuntar hacia la sede del fútbol sudamericano en Luque, Paraguay.
La denuncia de ética que alega que se quedó con fondos recuperados de una investigación de 2015. Es decir, del mismísimo FIFAgate. Alejandro Domínguez se ha presentado como el «salvador» y el «renovador», prometiendo auditorías más la porfía del periodismo torció el destino. El FIFAgate no ha muerto. Solo está en pausa.
“Altos cargos de la FIFA sabían de la denuncia contra Domínguez ante su comité de ética desde hace más de un año, según tres personas con conocimiento directo de la denuncia que hablaron bajo condición de anonimato porque no estaban autorizadas a comentar el asunto”, relata Panja.

¿Qué le puede pasar a Alejandro Domínguez?
Actualmente, Domínguez no está acusado formalmente en EEUU como sus antecesores, pero el radar sigue encendido. Hay tres factores clave en su contra:
El precedente de la «Fiscalía Estructural»: La justicia estadounidense no acusó a Leoz solo por un acto, sino por ser parte de una «asociación ilícita» sistemática durante décadas. Domínguez fue vicepresidente de la CONMEBOL bajo el mandato de Napout. Los fiscales podrían investigar si el «modus operandi» corrupto continuó o si hubo un encubrimiento activo de las arcas negras . 

Aunque la FIFA intentó enterrar el informe de investigación de Michael García sobre la corrupción en los mundiales de Rusia y Catar, Domínguez estuvo vinculado a estructuras de poder en ese período. Si aparecen correos electrónicos o testigos que lo vinculen a decisiones que perjudicaron económicamente a la FIFA, el FBI podría llamar a su puerta.
A diferencia de Leoz y Napout (paraguayos) que enfrentaron la extradición, Domínguez tiene un blindaje relativo, pero si EE.UU. emite una orden de captura, ningún avión ejecutivo lo salvará de terminar esposado en el aeropuerto de Zúrich o Miami.
A su vez Domínguez cuenta con protección por parte de una de las familias más poderosas de Paraguay: Los Cartes. Muchos intereses se entrecruzan a menos de un mes del pitazo inicial del mundial 2026.

Fifa debería apartar a Dominguez del cargo mientras investiga, para luego expulsarlo de por vida del fútbol mundial. Ese es el procedimiento que en el pasado utilizaron con otros dirigentes corruptos como Eugenio Figueredo, Sergio Jadue o Luis Bedoya.
A esta denuncia se yuxtapone la entrega repentina y voluntaria de Hugo y Mariano Jinkins (FullPlay) en un juzgado de Brooklyn, Nueva York. Los Jinkins se encontraban prófugos de la justicia acusados de pagar sobornos a funcionarios del fútbol latinoamericano a cambio de lucrativos derechos de televisión y mercadotecnia. Argentina había bloqueado su extradición desde 2016.

Segunda denuncia 

En 2016, Domínguez fue denunciado de forma anónima ante la Comisión de Ética de la FIFA por presuntas irregularidades financieras, supuesta percepción indebida de fondos y posibles vínculos con operaciones de lavado de dinero a través de jurisdicciones consideradas opacas.
El 17 de junio de 2025 el periodista Pedro Lacour para el DiarioAr había publicado “Una cuenta secreta en Dubai y US$23 millones sin justificar: nueva denuncia contra el presidente de Conmebol, Alejandro Domínguez”
El número uno de la CONMEBOL aparece como el único autorizado de una cuenta que recibió millones de dólares desde empresas con sede en Qatar y Emiratos, sin egresos ni contratos visibles. ElDiarioAR denunció este hecho ante el Comité de Ética de la FIFA y pidió su suspensión preventiva del cargo.
A esta denuncia se suma la reciente publicación del New York Times donde se sostiene que Domínguez se habría quedado con 5 millones de dólares del caso FIFAgate. Es decir, coima de la coima.Estamos hablando de una cuenta bancaria en Emiratos Árabes registrada a nombre de Capital Heritage Limited, una compañía neozelandesa radicada en Dubai. Las hipótesis van desde evasión de impuestos hasta lavado de dinero.
La cuenta a la que hace referencia la denuncia habría sido abierta en septiembre de 2022, apenas tres meses antes del inicio del Mundial de Qatar, “lo cual genera serias sospechas sobre su propósito, considerando el contexto de negociaciones y relaciones institucionales entre CONMEBOL y entes organizadores”, se señala en el texto.
La nueva denuncia fue presentada justo cuando Domínguez era reelecto por unanimidad hasta 2031 al frente de la CONMEBOL, durante un congreso celebrado en Asunción.

José Luis Chilavert: «Infantino es Al Capone y Dominguez su asesor de finanzas de FIFA es su secretario. A los 2, los reyes magos nunca les trajo una pelota», escribió en su red social, asociando al suizo con el más famoso mafioso estadounidense de los años 20 y 30.

En 2020, el exarquero José Luis Chilavert lo acusó públicamente de haber recibido una coima de 1,5 millones de dólares, en el contexto del escándalo FIFA Gate. A esto se suman reportes de operaciones sospechosas por parte de la Seprelad vinculadas a inversiones inmobiliarias por montos millonarios y sin respaldo patrimonial evidente. En abril de 2025, la senadora Celeste Amarilla lo denunció por extorsión ante el Congreso paraguayo y diferentes investigaciones periodísticas han documentado contrataciones de allegados en la estructura de la CONMEBOL que dirigen la atención hacia posibles situaciones de nepotismo.
Antecedentes y antecesores
Alejandro Domínguez no es el primero en enfrentar la tormenta. De hecho, es el cuarto presidente de la CONMEBOL desde que estalló el escándalo en 2015. Tres hombres precedieron la silla de Domínguez en el trono del fútbol sudamericano. Tres destinos, tres finales distintos, pero un solo hilo conductor: la corrupción sistemática como forma de gobierno.
Nicolás Leoz (Paraguay) Estuvo dentro de la CONMEBOL entre 1986 y 2013, es decir 27 años de poder absoluto. 

Para entender el FIFAGate, hay que entender a Nicolás Leoz. No fue un dirigente más: fue el arquitecto del sistema. Durante casi tres décadas, operó como un señor feudal que decidía quién jugaba, quién transmitía y, sobre todo, quién pagaba.
La auditoría realizada por la consultora Ernst & Young a pedido de la actual gestión de la CONMEBOL destapó una cloaca financiera de dimensiones bíblicas. Según la denuncia penal que la propia CONMEBOL presentó en la justicia paraguaya en junio de 2017, se identificaron mecanismos de desvío que sumaban más de 129 millones de dólares.
En números finos (y no tan finos) tenemos:
-US$ 10,42 millones transferidos entre 2000 y 2005 a cuentas de Banco do Brasil a nombre de Nicolás Leoz
-US$ 16,52 millones girados entre 2005 y 2009 a cuenta de NL Stevia S.A. , una empresa creada por Leoz junto a sus hijas María Celeste y Nora Cecilia el 17 de agosto de 2005
-US$ 58,02 millones canalizados a empresas ya denunciadas en Estados Unidos por lavado de dinero y soborno
-US$ 33,28 millones derivados a «cuentas no identificadas»
La estructura criminal
El informe de la CONMEBOL detalla que entre 2011 y 2013 se instruyó a T&T (una empresa radicada en Islas Caimán que controlaba los derechos de televisación de la Copa Libertadores) para que realizara pagos por US$ 10,42 millones a empresas fantasma ya acusadas en el FIFAGate: Yorkfields S.A., Cross Trading S.A., Arco Business Development Ltd. y Torneos y Competencias.
«Las operaciones más graves se registraron en el período 2000-2014, bajo la presidencia y administración de los señores Nicolás Leoz y Eugenio Figueredo», señala explícitamente la denuncia de la CONMEBOL, que se posicionó como víctima en los estrados judiciales para intentar recuperar parte del botín. 

Leoz fue acusado formalmente por la justicia estadounidense como uno de los cerebros de la trama. Sin embargo, a diferencia de sus sucesores, logró lo que muchos llaman «la condena perfecta»: murió en agosto de 2019 a los 90 años, bajo arresto domiciliario en Asunción, sin haber sido extraditado ni sentenciado.
Sus abogados argumentaron problemas de salud, y el proceso de extradición se dilató hasta que la muerte lo alcanzó. Leoz se llevó a la tumba los secretos mejor guardados de la CONMEBOL, pero su legado quedó grabado a fuego en los expedientes judiciales como el hombre que institucionalizó la coima.
Eugenio Figueredo: 
Su período en la CONMEBOL como Vicepresidente fue de 1993 a 2013 y como Presidente de 2013 a 2014. Si Leoz fue el arquitecto, Figueredo fue el operador financiero. Pero lo que distingue a este dirigente uruguayo de sus pares es un gesto de inusual honestidad delincuencial: admitió la existencia de la «plata dulce» y hasta intentó «legalizarla».
Según el dictamen del fiscal uruguayo Juan Gómez, Figueredo «reconoce que al ser evidentes los manejos indebidos de dinero en la Confederación, y por los contratos que ésta firmaba, al asumir como Presidente, procuró ‘legalizar’ (sic) la ‘plata dulce’ (sic) que se repartían» en «una red de corrupción, que lamentablemente azotó al fútbol Sudamericano, en impunidad que se ha mantenido durante décadas». 

La confesión que sacudió al continente

 En su declaración ante la justicia uruguaya tras ser extraditado desde Suiza, Figueredo no solo admitió su participación sino que nombró a sus cómplices. El fiscal Gómez detalló que el exdirigente reveló «que desde la época que asumió como miembro del Comité Ejecutivo de la CONMEBOL, recibía importantes sumas de dinero, en función de estratagemas que urdían diversos integrantes de la citada Confederación, con la finalidad de mantener un status quo de una aviesa forma de corrupción».
Pero la bomba llegó cuando señaló a los 10 integrantes de la CONMEBOL como receptores de dinero. Entre ellos, mencionó al uruguayo Sebastián Bauzá, entonces presidente de la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF), quien hasta ese momento se había presentado como el único dirigente sudamericano no manchado por el escándalo.
Figueredo fue más allá en una entrevista reciente (marzo 2025), ya con 93 años y cumpliendo prisión domiciliaria: «Cuando el fiscal Gómez me dijo ‘acá es toda la verdad porque si usted miente, este convenio se anula automáticamente”. Cuando llego a los presidentes me pregunta por los presidentes que habían tomado el dinero y le dije que eran de nueve países. ‘¿Y Uruguay?’ ‘Uruguay también’ porque al presidente de Uruguay que era Bauzá le había traído el dinero».
Figueredo lo señaló por el presunto cobro de una coima de 400.000 dólares. Posteriormente la causa fue archivada dejando afuera del FifaGate a Sebastián Bauzá.
«Viáticos» que valían millones
Figueredo siempre defendió que esos pagos no eran coimas sino «viáticos». En su defensa, argumentó: «No hay nadie que no cobre. Las extras nuestras eran porque nos comíamos 35 días haciéndonos cargo de cosas que se tenían que hacer cargo las empresas. Yo no vivía en Montevideo. Ir a todos los países, incluso en Europa. Eso era un viático, un viático que era importante. Ellos decían que era una coima».
El fiscal no compró la versión. Según el dictamen, «de esa forma, entre otras cosas evitaba el llamado a oferentes y/o nuevos contratantes para la comercialización de los derechos de televisación» . Es decir, no había licitaciones, no había competencia: los contratos se repartían a dedo entre las empresas que pagaban los sobornos.
El destino: Prisión domiciliaria y pérdida de fortuna
Figueredo, que cumplió 93 años el 10 de marzo de 2025, fue condenado en Uruguay por «estafa continuada y lavado de activos». A diferencia de Napout, evitó la extradición a Estados Unidos y fue juzgado en su país.
Su salida de la cárcel suiza fue novelesca: «Cuando me dijeron que iba a Uruguay fue como un gol de media cancha» . Pero la fiesta duró poco. La justicia uruguaya le confiscó propiedades y cuentas bancarias. Según su propio testimonio, le remataron mal sus bienes: «Me sacaron más del 10% y remataron todo en Estados Unidos.”
Hoy, bajo prisión domiciliaria, Figueredo mantiene su versión: «Yo nunca creí que cometí un delito» . Pero sus palabras finales en la entrevista de 2025 son un epitafio perfecto para toda una era: «Cuando una persona es detenida empieza una máquina para sacarlo, y al final, sale».
Juan Ángel Napout (Paraguay)

Su período en la CONMEBOL fue de 2014 a 2015 como Presidente. Napout fue el último eslabón de la cadena. El hombre que heredó el trono podrido de Leoz y Figueredo, y que pagó el precio más alto: 9 años de prisión federal en Estados Unidos.
Su detención ocurrió el 3 de diciembre de 2015 en Zúrich, en la segunda gran redada de jerarcas del fútbol mundial. Lo que siguió fue una caída en picada desde la cima del poder a la cocina de una prisión en Brooklyn.
Las pruebas irrefutables
La fiscalía estadounidense pudo construir un caso sólido. Presentó pruebas de que entre 2010 y 2015 Napout recibió 3.37 millones de dólares en sobornos y había acordado recibir 24.9 millones adicionales hasta 2026.
El mecanismo era meticuloso. Según la evidencia presentada en el juicio, los hermanos Mariano y Hugo Jinkis, propietarios de la empresa deportiva Full Play, pagaban las coimas en efectivo en Buenos Aires. El chofer y hombre de confianza de Napout viajaba desde Asunción a la capital argentina para recoger el dinero.
Los fiscales realizaron un trabajo detectivesco impecable: cruzaron planillas Excel de pagos con emails y registros hoteleros, demostrando que Napout viajaba a Buenos Aires cada vez que recibía órdenes de pago de los Jinkis.
Las empresas utilizaban nombres en código. En los registros de Full Play, Napout aparecía identificado como «JAN» (sus iniciales) o «Honda» . Los pagos eran casi mensuales, con montos que alcanzaban los 150.000 dólares mensuales.
El fiscal Gómez, de Uruguay, para el libro «Figueredo, la sombre del poder», opinó sobre el sistema de pagos: «Jinkis y Burzaco eran los encargados, uno para zona de Brasil y el el resto para los otras zonas, de repartir las coimas, eran lo motores de todo ese mecanismo, evidentemente eran Jinkis y Burzaco, era FullPlay».
El Juicio: 7 semanas que definieron una era
Napout fue uno de los tres dirigentes que se declararon inocentes y llevaron el caso a juicio . Sus defensores lo presentaron como «un hombre humilde, trabajador, generoso y compasivo». Presentaron más de 200 cartas de apoyo de amigos, familiares e incluso del ministro de Deportes de Paraguay, Víctor Manuel Pecci.
Su esposa durante 33 años, Karin Forster, leyó una carta ante la jueza publicada por ABC Deportes Py : «Mi marido no es perfecto, ¿pero quién de nosotros lo es?».
Pero la fiscalía no tuvo piedad. La fiscal Kristin Mace lo describió como un hombre que «aceptaba coimas frecuentemente y cuidadosamente» y que «nunca mostró remordimientos ni arrepentimiento». «Le mintió a la FIFA, a la CONMEBOL y a la Asociación Paraguaya de Fútbol. Ese dinero que robó podría haber ido al desarrollo del fútbol, al fútbol femenino, a la construcción de estadios. Y él lo agarró para sí mismo», sentenció.
El veredicto y la sentencia
El 22 de diciembre de 2017, tras siete semanas de juicio, el jurado halló a Napout culpable de tres cargos: conspiración para delinquir en el marco de una organización criminal, y conspiración para cometer fraude bancario en la Copa América y la Copa Libertadores. Fue absuelto de dos cargos de lavado de dinero. 

La jueza Pamela Chen dictó la sentencia el 29 de agosto de 2018: 9 años de prisión, una multa de 1 millón de dólares y la restitución de los 3.37 millones de dólares recibidos en sobornos. La fiscalía había pedido 20 años. La jueza explicó que consideró el historial personal y el estado de salud mental del acusado para reducir la condena.
Sus palabras al sentenciarlo fueron lapidarias: Napout tenía «una personalidad oculta, un lado oculto» y «perpetuaba la noción de que era un buen tipo al tiempo que recibió 3.3 millones de dólares en coimas». «No puedes robar millones en sobornos de las organizaciones y no ser castigado», sentenció Chen. «Hay consecuencias reales, que irás a la cárcel».
La vida tras las rejas
Antes de la sentencia, Napout pasó 24 meses en prisión domiciliaria en un lujoso apartamento de Sunny Isles Beach, Florida, para el cual pagó una fianza de 20 millones de dólares y donde mudó a toda su familia.
Pero una vez condenado, fue trasladado a una prisión federal en Brooklyn, donde el ex mandamás del fútbol sudamericano pasó a trabajar en la cocina de lunes a viernes, siete horas por día, por un salario de unos 19 dólares mensuales . Sus abogados presentaron un informe carcelario que lo describía como «muy trabajador, responsable y que trabaja bien con otros».
Según reportes de 2020, durante la pandemia de COVID-19, la defensa de Napout solicitó su internamiento en un centro privado o prisión domiciliaria tras confirmarse que había contraído el coronavirus . Actualmente, se encuentra en una prisión de seguridad media en Miami, a la espera de su libertad.
El engranaje perfecto 

El FIFAGate no fue una suma de casos aislados. Fue un sistema. Una máquina perfectamente engrasada que funcionó durante décadas bajo el manto de la impunidad.
La CONMEBOL, en su denuncia de 2017, fue explícita: «Las operaciones señaladas en el reporte de Ernst & Young ponen en evidencia que la CONMEBOL fue gravemente afectada, desde el punto de vista patrimonial, por un esquema de administración desleal y fraudulenta, prolongado y continuo en el tiempo».
El fiscal estadounidense Richard Donoghue resumió el impacto de la condena a Napout: «La condena y el enjuiciamiento exitoso de otros funcionarios de alto nivel es un golpe al núcleo de la corrupción en el fútbol y la muestra de que existe la necesidad de una vigilancia continua contra el fraude y el soborno en el deporte».
Otras confederaciones salpicadas por el FIFAgate
En África (CAF): Ahmad Ahmad (Madagascar)
El hasta hace poco presidente de la CAF fue el último gran caído. La FIFA lo inhabilitó por 5 años en 2020 por «mala gestión financiera», violación de sus deberes de lealtad y aceptación de regalos. Aunque apeló, el TAS (Tribunal de Arbitraje Deportivo) confirmó una suspensión. Ahmad Ahmad fue el ejemplo de que la «limpieza» prometida por Infantino no alcanza a todos sus aliados.
En Norteamérica (CONCACAF): Jeffrey Webb (Islas Caimán)
Fue el pez gordo que destapó la caja de Pandora. Vicepresidente de la FIFA y presidente de la CONCACAF, se declaró culpable de crimen organizado. Fue condenado a prisión y multado con millones. También está el caso de Chuck Blazer, el «topo» que grabó las conversaciones, se declaró culpable de 10 cargos (incluyendo evasión de impuestos) y murió esperando sentencia .

En la FIFA: Joseph Blatter (Suiza) y Michel Platini (Francia)

El emperador y el príncipe heredero. Aunque no forman parte del FIFAgate del DOJ (Departamento de Justicia de EE.UU.) por los derechos de Copa América, cayeron por un pago desleal de 2 millones de dólares. Ambos fueron suspendidos por 8 años (luego reducidos). Aunque no fueron a la cárcel por ese caso, su legado quedó destruido. Blatter fue absuelto en un segundo juicio en Suiza en 2022, pero su carrera había muerto años antes.
La pregunta que queda flotando: ¿Alejandro Domínguez será el cuarto jinete o el primero de una nueva era? La historia nos enseñará.
A patadas

A días de inicio del mundial se vienen sucediendo hechos que esmerilan la mayor fiesta del fútbol. El anfitrión central, Estados Unidos no dejó ingresar y deportó al árbitro Omar Abdulkadir Artan, el mejor de África. El jugador de la selección nacional de Irak Aymen Hussein fue retenido para interrogatorios durante casi 7 horas al ingresar a Estados Unidos. La selección nacional de Sudáfrica llegó a Estados Unidos mucho más tarde de lo planeado porque parte de la delegación no recibió visas.
Miembros del personal de la selección nacional de Senegal fueron obligados a quitarse los zapatos y sometidos a búsquedas exhaustivas, lo que generó acusaciones de racismo. La selección nacional de Uzbekistán fue registrada con perros detectores de bombas y las imágenes se volvieron virales en los medios internacionales.
La selección iraní se hospedará en México y cuando dispute partidos en Estados Unidos tendrá que ingresar por el día, y antes de que finalice el mismo deberán volver a México.
A su vez 15 directivos y miembros de la delegación de Irán no pudieron ingresar debido a problemas relacionados con la obtención de sus visas. Se retiraron todas las entradas que habían sido reservadas para los aficionados iraníes y hasta el momento se denuncian sobreprecios en las entradas y paralelamente se pronostican estadios con muy poca concurrencia. Aún quedan remanentes para la fase de grupos de 180.000 entradas.
A horas de inicio del mundial tres fiscales federales especializados en lavado de activos investigan los movimientos de 260 millones de dólares de la Asociación de Fútbol Argentino (AFA) por cinco bancos norteamericanos.
Las bombas estallarán post mundial cuando se estén barriendo los papelitos de colores en la coronación final.
El FIFAgate está más vivo que nunca.

Como enfrentar el avance tecnológico

 

Para abordar un problema tan complejo como la inseguridad y la incertidumbre laboral en Uruguay, no existen soluciones mágicas ni de un solo lado. Se necesita una estrategia que combine la protección del trabajador actual, la preparación de las nuevas generaciones y el fortalecimiento de la economía local (especialmente en el interior y en los sectores de base).

Aquí  presento una propuesta integral estructurada en cuatro ejes de acción, pensada desde la realidad productiva y social de nuestro país.

Eje 1: Red de Protección frente al Avance Tecnológico (Reconversión Activa)

El miedo a quedar obsoleto por la automatización o la Inteligencia Artificial no se combate frenando la tecnología, sino dándole herramientas al laburante para que no quede a la intemperie.

• Seguro de Paro Formativo: Transformar el subsidio por desempleo tradicional. Que el trabajador que pierde su puesto reciba un incentivo económico extra si se vincula de forma inmediata a cursos de reconversión técnica en áreas de alta demanda regional.

• Capacitación en el lugar de trabajo: Crear fondos específicos (a través del INEFOP) para que las micro y pequeñas empresas puedan capacitar a sus empleados en nuevas tecnologías antes de que sus tareas queden obsoletas, financiando el tiempo que el trabajador dedica a estudiar dentro de su jornada.

Eje 2: Blindaje al Empleo Juvenil y Primer Trabajo

Para cortar el círculo vicioso de "no tengo trabajo porque no tengo experiencia, y no tengo experiencia porque no me dan trabajo", se propone:

• Sistema de Aprendizaje Colectivo: Fortalecer los programas de empleo juvenil vinculando a los centros educativos UTU con las realidades productivas de cada departamento. No como pasantías precarias, sino como contratos de aprendizaje tutelados, donde el Estado subsidie parte del salario y la seguridad social durante el primer año.

• Bachillerato Productivo Territorial: Adaptar los planes de estudio de la educación media en el interior para que respondan directamente a las necesidades del entorno social y económico de la zona, evitando el desarraigo de los gurises y la falta de oportunidades locales.

Eje 3: Descentralización y Apoyo a la Economía Social e Interior

La incertidumbre golpea más fuerte donde las opciones de empleo son limitadas. Es clave diversificar la matriz productiva fuera de la capital.

• Polos de Desarrollo Regional: Incentivar la instalación de pequeñas industrias de procesamiento de materias primas o servicios en las capitales del interior y zonas fronterizas, reduciendo la dependencia exclusiva del comercio de frontera o de la zafra agrícola.

• Fomento a Cooperativas y Emprendimientos Locales: Facilitar el acceso al crédito soberano, asistencia técnica y exoneraciones fiscales iniciales para cooperativas de trabajadores, proyectos asociativos y pequeños productores. La economía solidaria arraiga el empleo a la tierra y a la comunidad, haciéndolo menos vulnerable a los vaivenes de las grandes corporaciones.

Eje 4: Fortalecimiento de la Negociación Colectiva y Combate a la Informalidad

La estabilidad laboral no solo depende de la tecnología, sino de las reglas de juego.

• Consejos de Salarios con Visión de Futuro: Incorporar en las mesas de negociación tripartita (Estado, empresas y sindicatos) cláusulas específicas sobre condiciones de trabajo frente a los cambios tecnológicos, regulando el teletrabajo, el derecho a la desconexión y la estabilidad laboral.

• Formalización de Cercanía: Simplificar y abaratar los procesos de registro para el trabajador independiente o de baja escala (monotributo), garantizándole el acceso completo a los derechos de seguridad social (salud, asignaciones, jubilación) para que la informalidad deje de ser la única salida en los momentos de crisis.

Resumen de la Estrategia

Una última consideración: Una propuesta de este tipo entiende que el trabajo es mucho más que una transacción de horas por dinero; es el eje ordenador de la vida comunitaria y de la dignidad de las personas. Por eso, cualquier salida duradera requiere el compromiso y la voz de los propios trabajadores organizados en el territorio.

Incertidumbre laboral

1. La Percepción del Trabajador: El Miedo a Perder el Empleo

La incertidumbre tiene una pata subjetiva muy fuerte. Estudios de opinión pública en el país (como los monitores laborales de Equipos Consultores) reflejan que el temor a perder la fuente de trabajo es cíclico, pero estructural:

• Preocupación constante: Entre un 30% y un 35% de los trabajadores ocupados en Uruguay manifiestan sentirse "bastante o muy preocupados" por la estabilidad de su puesto actual.

• Incertidumbre por ingresos: Muchas veces la inquietud no es solo el desempleo total, sino la inestabilidad de las horas trabajadas o la pérdida de poder adquisitivo frente al costo de vida regional.

2. Los Grupos Más Afectados por la Inestabilidad

La incertidumbre laboral no se reparte de forma equitativa; golpea con más fuerza en ciertos sectores de la sociedad:

Los Jóvenes (18 a 24 años)

Es el sector con mayor "vulnerabilidad estructural". La tasa de desempleo juvenil suele duplicar o triplicar la tasa general del país. El mayor factor de incertidumbre aquí es la falta de experiencia previa y la deserción en la educación media, lo que empuja a muchos gurises a empleos informales, zafrales o de altísima rotación.

El Interior del País

Existe una brecha territorial histórica. Mientras Montevideo y la zona metropolitana concentran el empleo en servicios y tecnología, los departamentos del litoral norte (como Salto, Paysandú o Río Negro) y algunas zonas del este sufren tasas de desempleo más altas e incertidumbre vinculada a los vaivenes del comercio fronterizo y la producción agropecuaria.

El Trabajador Informal

Aunque Uruguay tiene niveles de formalidad y cobertura de seguridad social relativamente altos en el contexto latinoamericano, cerca de una quinta parte de los trabajadores carece de aportes. Para ellos, no existe el "colchón" del subsidio por desempleo, lo que eleva la incertidumbre al máximo ante cualquier crisis de salud o caída de la actividad económica.

3. Las Nuevas Amenazas: Automatización e Inteligencia Artificial

Un ingrediente moderno de la incertidumbre es el avance tecnológico. El Instituto Cuesta Duarte, en análisis recientes, destaca el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización en la plaza uruguaya:

• Exposición al cambio: Entre el 26% y el 38% de los empleos en Uruguay están expuestos a tareas que pueden ser afectadas o transformadas por la IA generativa.

• El desafío de la reconversión: Las tareas administrativas y de servicios básicos son las que más rápido están cambiando. Esto genera una enorme incertidumbre en el trabajador maduro, que ve cómo las habilidades que utilizó toda su vida empiezan a quedar obsoletas si no media una capacitación continua.

4. Radiografía General del Mercado (Resumen de Factores)

Factor de Riesgo	Impacto Principal	Sector Clave
Brecha Educativa	Dificulta el acceso a puestos estables.	Jóvenes sin terminar bachillerato.
Cambio Tecnológico	Automatización de tareas repetitivas o administrativas.	Sector servicios y comercio.
Factores Climáticos y Fronterizos	Inestabilidad en la demanda de mano de obra.	Agro, turismo y comercios del interior.

 

A modo de reflexión: El gran desafío del Uruguay actual no pasa únicamente por "crear puestos", sino por la calidad y la sostenibilidad de los mismos. La negociación colectiva y el rol de las instituciones de formación técnica resultan herramientas clave para que la reconversión tecnológica y los cambios económicos no se traduzcan en más desprotección para el laburante de a pie.

 

 

 

 

Sobrevivir con 25.000 pesos

Según los datos más recientes, aproximadamente medio millón de trabajadores uruguayos (503.000 en 2024) ganaron menos de $25.000 líquidos mensuales, lo que representa el 30% de la población ocupada del país .

Sin embargo, esta cifra solo contempla a quienes tienen un empleo. La cantidad total de personas que viven con ese nivel de ingreso es aún mayor si se considera que muchos de esos salarios sostienen hogares completos y que los jubilados más vulnerables también perciben montos cercanos o inferiores a esta línea.

A continuación, un desglose detallado de estos grupos.

¿Cuántas personas ganan menos de $25.000?

Los informes del Instituto Cuesta Duarte, basados en datos de la Encuesta Continua de Hogares del INE, permiten trazar un perfil claro de los "25.000 pesistas" en Uruguay :

• Magnitud: En 2024, unos 503.000 trabajadores ocupados recibían ingresos líquidos por debajo de los $25.000 mensuales, un 30% del total de ocupados.

• Distribución por ingreso: Dentro de ese grupo, 153.000 personas ganaban menos de $15.000**, y las **350.000 restantes se ubicaban en la franja de $15.000 a $25.000 .

• Brecha de género y edad: El fenómeno afecta más a las mujeres (32% de las ocupadas) que a los hombres (29%). Los jóvenes son el colectivo más vulnerable: el 51% de los asalariados menores de 25 años gana menos de $25.000 .

• Distribución geográfica: Es un problema más arraigado en el interior del país (192.000 trabajadores) que en Montevideo (101.000) .

• Sectores más afectados: La precariedad salarial se concentra en rubros como el comercio (75.000 personas), servicio doméstico (39.000), agropecuario (32.000), industria manufacturera (28.500) y hotelería/restaurantes

La situación de los jubilados

El problema no es exclusivo de los trabajadores activos. El sistema de pasividades también muestra una realidad alarmante:

• Jubilaciones en la frontera: Se estima que unos 140.000 jubilados y pensionistas reciben ingresos que los colocan justo en el límite de la línea de pobreza en Montevideo (que ronda los $20.000) .

• Pensiones por sobrevivencia: Este es el grupo más castigado. Cerca de 227.000 personas que reciben este tipo de pensión perciben en promedio $19.442 mensuales, una cifra que se encuentra por debajo del umbral de pobreza en la capital .

¿Qué significa vivir con $25.000 en Uruguay?

Es crucial entender por qué esta cifra es tan relevante. El principal motivo es que $25.000 se encuentra por debajo del costo de una vida digna según las propias mediciones oficiales .

• Por debajo de la Canasta Básica: Mientras que el salario mínimo ronda los $25.000, la Canasta Básica Total (CBT) para un individuo ya supera los **$26.000** . Esto significa que, técnicamente, un trabajador de tiempo completo o un jubilado con el ingreso mínimo son considerados pobres.

• La "pobreza trabajadora": Este fenómeno describe a quienes tienen un empleo formal pero sus ingresos no alcanzan para cubrir sus necesidades básicas. Según los datos, 123.000 personas pobres en Uruguay trabajan por un ingreso inferior a los $25.000 .

En resumen

Respondiendo directamente a tu pregunta, no hay una cifra única, pero sí podemos afirmar que el universo de personas que viven con $25.000 o menos en Uruguay supera ampliamente el medio millón de trabajadores, a los que hay que sumar cientos de miles de jubilados y las familias que dependen de esos ingresos. Es una realidad que afecta al 30% de la fuerza laboral y que evidencia una profunda brecha entre el crecimiento económico del país y el bolsillo de sus ciudadanos

 Vivir para trabajar: la historia de Horacio y sus estrategias para sobrevivir con un sueldo de cocinero de $25.000
 

Tres de cada diez uruguayos cobran un salario sumergido que no les alcanza para pagar las cuentas. En esta entrega de Periplo, Horacio cuenta sus malabares para llegar a fin de mes.

Artigas, Sauce y los 19 de junio

 

 

 

La Chacra, Empalme Sauce, 12-06-26. Álvaro Jaume (¡Siempre REDOMÓN!)

(I) UN RITUAL DE LUCHA

Aquel 19 de junio de 2011, recibimos no demasiado simpáticamente a quien fuese otrora “el presidente más pobre del mundo”, el hoy difunto José Mujica. Marchamos dos cuadras desde el Club Artigas (club de fútbol) hacia la Plaza de Sauce, traspasamos el vallado que habían puesto los milicos intentando frenarnos, y cuando el hombre llegó le rodeamos el coche oficial increpándolo por las traiciones u omisiones que venía cometiendo su gobierno. Éramos varios centenares de “indignados”: por empezar, con la expulsión de Ney Thedy de su tierra.

Ney, en la década de los 60, junto al Bebe Sendic y otros “peludos”, habían fundado UTAA (Unión de Trabajadores Azucareros de Artigas), sindicato emblemático de los cañeros que demostró con ocupaciones e increíbles marchas a Montevideo que la lucha frontal contra patrones y poderes del Estado ¡ERA EL CAMINO A TRANSITAR! En los años 90 el INC le asignó un predio a Ney; de peludo se convirtió en colono, y nada más ni nada menos que un 28 de abril (fecha de fallecimiento del Bebe) de ese año 2011, por una deuda —atención— de 3 mil dólares, repito, ¡3 mil dólares!, se lo había desalojado de su campo. Para todos nosotros, decir “paradoja” resultaba más que poco.

Toda aquella narrativa de que el 2do. Gobierno del FA iba a ser más de “izquierda” que el primero de Tabaré, que con el MPP, hijo adoptivo del MLN y el Pepe a la cabeza, seguro llegarían cambios más radicales, esa narrativa ya venía aceleradamente desplomándose. Y el colmo de los colmos, con un Instituto de Colonización gobernado por un conspicuo dirigente de ese sector, el Ing. Agr. A. Berterreche, era haber dejado en la calle a uno de los inspiradores de la consigna “POR LA TIERRA Y CON SENDIC”. Un veterano sin título de esos que aman los intelectuales pequeño-burgueses, de manos curtidas y mirada franca, de una sabiduría extrema a pesar de ser literalmente analfabeto; ¡a ese COMPAÑERO de verdad, estos progres de la ciudad, autoproclamados de “izquierda”, lo habían tirado “pá fuera” de su tierra!

He de confesar que, si bien ya desde la cana venía ruptura tras ruptura por las traiciones, claudicaciones y “dobles discursos” de todo tipo, que a lo largo y ancho del planeta venían mostrando los procesos llamados revolucionarios, incluyendo obviamente al FA del pacto del Club Naval, jamás imaginé que llegarían a tanto. Desalojar a un ícono de la lucha cañera por no ser dócil al MPP, por no poder pagar su renta y por adeudar una mísera suma de dinero... Cuando le ocupamos Colonización, al Sr. Ingeniero (¡Marx y Bakunin lo tengan en la gloria!) le conocimos su oficina, en la que se atrincheró cobardemente sin salir a hablar con nosotros, a dar la cara como debería hacerlo alguien que se considera de “izquierda”.

Esa misma tarde nos fuimos hasta El Prado (cuidado, ¡no vivía ni en el Borro ni en el 40 Semanas!), escrachamos su casa rodeada y protegida por una gran milicada de La Republicana y GEO, comprobando esos contrastes que abundan, inundan e infectan nuestras historias de lucha: mientras el digno Ney recalaba en una aripuca levantada a las disparadas, al borde de su predio, también protegido por milicos por si se le ocurría volver a entrar, ¡este otro personaje vivía en una cómoda mansión en un barrio algo más que popular! Y lo más grave, se creen de “izquierda”. ¡Qué desfachatez! Sospecho, además, que debe haber sido de los poquísimos escraches hechos a dirigentes frentistas en funciones de gobierno.

Volviendo. La movida del 19 de junio del 2011 en Sauce la organizamos el COLECTIVO SAUCE DE LUCHA POR LA TIERRA en coordinación con otro conjunto de colectivos sociales que respaldaron activa y solidariamente la movilización. También ese año habíamos comenzado con la lucha contra el megaproyecto de minería a cielo abierto llamado ARATIRÍ, razón por la cual, cuando aparece el Pepe, además de increparlo por lo de Ney, se lo interpeló directamente por esta otra causa. Siendo honestos, obviamente como recibió ciertos gritos e improperios, la situación ya no fue de su agrado; no obstante, nos encaró enojadito y retrucó: “Muy bien, no quieren minería, no quieren desarrollo, entonces haremos un plebiscito”. Como luego lo verificó la historia, otra que democracia directa: no hubo ni consulta, ni diálogo, ni plebiscito. Tanto la tierra que Colonización —en 2013— nuevamente le otorgó a Ney, como el entierro de ARATIRÍ, fueron fruto de la LUCHA SOCIAL (¡no político-partidaria!) desplegada durante todos esos años.

Para quienes no conocen la historia de Sauce, es menester tener claro que los 19 de junio, natalicio del “prócer”, constituyen la GRAN fiesta del Pueblo. Hasta ese 2011, era tradición la participación del Presidente de la República, de autoridades del gobierno nacional y departamental, y de políticos profesionales de todos los colores. Es una instancia que condensa el esfuerzo sistémico por instituir como identidad nacional (¡“la patria”!) al ARTIGAS DE BRONCE como ideología oficial. Implantada la tradición, ha sido para nuestro Colectivo la ocasión para reivindicar, levantar la figura 

de ese OTRO ARTIGAS (no el que pintó Blanes por orden del dictador M. Santos), ese Artigas que se jugó por LOS DE ABAJO, que vivió como uno de ellos y que repartió tierras en su Reglamento del 10 de set. de 1815 justamente para que “los más infelices fuesen los más privilegiados”. Un Artigas que jamás hubiese expulsado de la tierra a un cañero/peludo como Ney por no poder pagar su renta. ¡Todo lo contrario!

Entonces “los 19 de junio” pasaron a ser la ocasión para retomar ideas revolucionarias que con persistente esmero se han ocultado desde la ideología dominante, aprovechando la importancia que el Pueblo le otorga a esta fiesta. Día clave: primero se organiza una ceremonia protocolar de gran porte cubierta por todos los medios de prensa, y luego viene la fiesta cultural.

Pues bien, en el 2011, al inicio del acto protocolar, ante los ojos de un Pepe apoltronado en lugar de privilegio, desplegamos una gigantesca pancarta de 30 mts. cubriendo toda la parte frontal de la Plaza con una de las frases más conocidas de Artigas: “NO VENDERÉ EL RICO PATRIMONIO DE LOS ORIENTALES AL BAJO PRECIO DE LA NECESIDAD”. Si la poco amigable recepción le había generado molestia, este impactante operativo fue la gota que colmó su vaso: más enojado aún, se retiró sin hablar. De ahí en adelante, durante su presidencia nunca más apareció un 19 por Sauce.

Peor: en 2013, aduciéndose clima de agitación extrema por movilización de maestras y maestros, de funcionarios municipales canarios y de protestas “ambientalistas”, desde el PODER ejercido por tres connotados “izquierdistas” —Carámbula al frente de la Intendencia, Bonomi del Ministerio del Interior y Mujica de la Presidencia— se resuelve de común acuerdo, por primera vez en la historia, suspender el acto y los festejos. Invadiendo el Pueblo con destacamentos de GEO, Republicana y Metro (¡entre 100 y 200 milicos copando Sauce!), dejando de manos vacías a la propia gente. ¡Demostrándose que desde la propia “Izquierda” (?) igualmente se aplican mecanismos represivos tan censurables y miserables como los que aplica la derecha conservadora o la ultraderecha fascista! Citando a Luce Fabbri en “EL CAMINO”: “En Uruguay, como en todas partes, la Izquierda se aproxima al poder perdiendo sus características originarias, adquiriendo los rasgos que en su nacimiento había combatido. PARECE SUFICIENTE EL OLOR DEL PODER PARA CORROMPERSE”. ¡Triste, pero GRAN verdad!

(II) “¿SABREMOS CUMPLIR”??

Este fue el eslogan de campaña del susodicho Orsi. Que no tengo duda que ni por asomo fue un invento suyo. Habrán sido sagaces publicistas y luego decisiones políticas del más alto nivel que pretendieron remarcar un supuesto diferencial del FA respecto a los coalicionantes. Luego Orsi, con su facha de canarito sencillo, hasta ingenuote, y su empática impronta de “hombre de pueblo”, fue capaz de encarnar con mucha credibilidad. El mismo Orsi que el pasado 2025, estrenando su nueva función presidencial (durante 9 años había venido a Sauce “los 19” como Intendente), tuvo la deferencia de asistir al evento porque, en definitiva, el tiempo transcurrido era demasiado breve como para poner en entredicho su entrador eslogan.

Para este próximo 19 hemos coordinado tres colectivos territoriales “autóctonos”, a saber: la COMISIÓN POR UN CANELONES LIBRE DE SOJA-T Y EN DEFENSA DEL AGUA, la COORDINADORA CANARIA DE LUCHA POR EL AGUA y la OLLA POPULAR TOLEDO Jr., para reclamar y denunciar que, en lugar de resolver y solucionar elementales problemas, las cosas se han ido agravando. Como ser el hambre, la falta de trabajo y las gigantescas carencias de salud y vivienda que padecen/sufren las olleras y olleros. Crudísima realidad que ha ido en aumento día a día, al punto que hoy estamos sirviendo 2.600 porciones. ¡Sí, 2.600! Como ser la absoluta omisión del Estado al no proveer con agua potable en calidad y cantidad necesarias a las poblaciones más pobres y castigadas de este sur/oeste canario (Pando, Suárez, Toledo, Sauce, etc.).

Este pasado verano, los vecinos de todos estos parajes salimos a las rutas a protestar, ya que llegamos a estar inauditamente 8 días sin una gota de agua. Esta lucha, emprendida genuinamente desde abajo por rostros/caras que jamás antes habían participado, dio pie al surgimiento de la Coordinadora. Y finalmente la columna vertebral de esta movida, léase la Comisión contra la Soja-T en suelo canario, que debido a la ausencia del Estado para fiscalizar el cumplimiento del POT (Plan de Ordenamiento Territorial) —que prohíbe la plantación de cultivos de secano (incluyendo lógicamente la Soja-T) en la zona PRODUCTIVA 1 (abarca 12 municipios)— tiene como primer gran desafío de la hora frenar a un poderoso sojero como Fernández, que continúa plantando impunemente alrededor de todo Sauce. Como lo han hecho todos los poderosos a lo largo de la historia de la humanidad: ¡REIRSE DE LA LEY!

Entonces uno se pregunta: ¿vendrá Orsi este venidero “19 de Junio”? ¿Ha sabido cumplir con qué? Siendo Intendente, en plena PLANDEMIA, visitó nuestra Olla y sostuvo que era un emprendimiento ejemplar. Garantizó —lo que es real— el funcionamiento de la misma aportando, la Intendencia de Canelones, todo el alimento seco que se necesita para cocinar en las dimensiones ya mencionadas (2.600 porciones). Pero por el resto... El 

pasado 11 de abril (2025), día que organizamos el OLLAZO en Plaza Independencia, no tuvo el coraje de bajar a recibir un PETITORIO que firmamos las tres Ollas protagonistas del agite (la Chimango, la Cumparsita y la del Tole). Seguramente nos oteaba desde el piso 11 de la Torre Ejecutiva. ¿Andá a saber?

Y ahora, ¿tendrá el coraje de venir a Sauce? En un año y medio de gobierno del FA, ¿en qué han “sabido cumplir”? Otra que rendición de cuentas gasto cero; otra que presupuesto lejísimos de un 6% para la Educación; otra que eliminar la pobreza infantil o el creciente número de personas tiradas por las calles (¡pasamos las 8 mil a nivel nacional!); otra que tocarle el bolsillo al 1% más rico; otra que achicar el medio millón de compatriotas que a gatas sobreviven con 20/25 mil pesos; otra que resolver estructuralmente el tema trabajo en el país sin caer en la “maldición de Malinche”, o en las efímeras dádivas de los “jornales solidarios”, hoy rebautizados como plan “Uruguay Impulsa”. Y podríamos seguir, pero ya es suficiente.

El mejor termómetro es lo que estamos viviendo en nuestra Olla. ¡Las estadísticas cobran el valor de rostros humanos que la sufren EN SERIO! ¡Y uno intentando mitigar, amortiguar como se pueda, semejante tsunami social! Y en medio de tamaña realidad, salta la perdiz, aparece el “sueño del pibe”, el canarito de Salinas que se compra una camionetita de 79 mil dólares... ¡Para festín de blancos y colorados! Impresentables, cínicos, “fachos” de piel y cabeza, que se sienten los dueños del país, que no soportan que un conjunto de advenedizos sociales sin alcurnia y con pocos títulos, con tufillo populista, estén a cargo del Gobierno... ¡NO LOGRAN DIGERIRLO!

Entonces, repito, ELLOS, los de clase (!) que andan en botes de alta gama y curten Punta del Este, Miami, Carrasco o barrios privados de Canelones, se hacen una fiesta con la camioneta de Orsi. Mientras estos otros, que representan esa “Izquierda” que supo ser en el pasado una IZQUIERDA de verdad, que entregó vidas, sangre y sudor por revolucionar (¡no mejorar!) la tierra de Artigas con el sueño de que “los más infelices sean los más privilegiados”, se desviven por portarse bien, por no agredir, por ser “demócratas” y están convencidos de que ya no existen ni los enemigos ni la lucha de clases, solo “adversarios” que merecen respeto.

Claro, tienen en común los unos y los otros, los de “derecha y los de izquierda”, todos ellos profesionales de la política, un “módico” ingreso de unos 400 mil $ (¡sí, 400 mil!) mientras el salario mínimo nacional está en 25 mil, y Andresito, un referente de la OLLA que tiene unos 20 años, atención, trabajando en la zafra de la zanahoria, POR 12 HS. DE TRABAJO, GANA 400 $. ¡SÍ, UNOS 30 $ LA HORA! Con esto creo que no queda más por decir.

Simplemente QUE ESTE PRÓXIMO 19 DE JUNIO CUMPLIREMOS CON NUESTRO RITUAL, animándonos nosotros a decir: ¡SABREMOS CUMPLIR CON LA LUCHA!