Luis Martinez (ADES)
Isabel Figari (UTHC)
Samuel Blixen (Brecha)
Oscar Urtasum (Familiares de detenidos desaparecidos)
Waldemar Tarocco (CRYSOL)
Andres Olivetti
Irma Leites
miércoles, 21 de junio de 2017
Debate 44 años después (videos)
Luis Martinez (ADES)
Isabel Figari (UTHC)
Samuel Blixen (Brecha)
Oscar Urtasum (Familiares de detenidos desaparecidos)
Waldemar Tarocco (CRYSOL)
Andres Olivetti
Irma Leites
martes, 20 de junio de 2017
¿Qué pasó con las perforaciones?
Cerro Padilla 1 Update by Alberto Cabrera on Scribd
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Diario El Pueblo Salto
20 junio 2017
El encuentro fue en la tarde de ayer, donde se reunieron con las autoridades de la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto, se trata del grupo “Salteños en Defensa de los Bienes Naturales”, que en cierta forma llevan a delante una defensa pública de la naturaleza.
El motivo de la reunión es “informar acerca de las actividades del grupo, la finalidad del mismo, así como informar sobre las perforaciones una de ellas en las cercanías de la Represa de Salto Grande con los peligros que conlleva, ya que se usan explosivos es decir sismos inducidos”, así lo confirmó la responsable de la agrupación, Adriana Conti Carabajal a EL PUEBLO.
ALERTA
Por otro lado, dijo que “se pretende alertar también de que cualquier perforación que pueda estar afectando la calidad del acuífero y la contaminación del agua termal y lo negativo que sería para el turismo termal que debemos preservar, así como el “Uruguay Natural” del que nuestro país debería estar orgulloso y actuar en consecuencia y no al revés”.
“La perforación que había comenzado en Paysandú, fue paralizada, no sabemos cual es la causa verdadera, supuestamente la empresa alega que se reorganizará y tomará otras estrategias, nosotros tememos que sí sea el uso de Fracking ya que aquí en On Shore es difícil la extracción convencional y sólo usando Fracking sería posible”, detalló Conti.
En estos días la entrevistada comentó que se hizo llegar una carta a DINAMA (Dirección Nacional de Medio Ambiente dependiente del Ministerio de Vivienda) por parte del grupo Uruguay Libre, solicitando más información y sobre lo que ha pasado y como seguirá todo, también hay interés en solicitar nueva audiencia pública. Vale decir que las máquinas aún siguen instaladas en las zonas de las posibles perforaciones.
La empresa australiana Petrel, que tiene a su cargo la búsqueda de hidrocarburos en el norte anunció, en un comunicado emitido el 13 de junio, la suspensión temporal de las perforaciones.
EXTRAÑAS EXPLOSIONES EN
CERRO PADILLA, CERRO LARGO
Según comentaron los integrantes de este grupo, vecinos de la zona de Cerro Padilla en Cerro Largo, informaron que el martes 6 de junio sintieron una gran explosión y temblores de tierra a unos 6 kilómetros de las instalaciones de Petrel. Al pasar por el lugar, observaron que la torre de la perforadora estaba inclinada y los tensores se habían aflojado, presumiblemente por un impacto de origen desconocido.
Cabe recordar que dos perforaciones previamente realizadas en esta localidad (Cerro Padilla 1 y 2) sufrieron desmoronamientos de los cuales no se ha informado aún en forma cabal a la población si tuvieron algún efecto negativo sobre los depósitos de aguas subterráneas de la zona que eventualmente se han atravesado.
«Se consideró prudente proveer un descanso a parte de la tripulación y permitir a nuestro equipo reagruparse y considerar un cambio en la estrategia de perforación y el equipo», dice el comunicado de Petrel. Sin dar mayores detalles, la empresa agrega que espera retomar las operaciones en los próximos 10 a 14 días.
El pasado viernes 16 fue presentada una nota a la DINAMA donde se le solicita que proporcione al público las siguientes informaciones sobre este incidente: Si en el momento del inconveniente sucedido en el pozo Cerro Padilla 1 estaba presente o no un técnico veedor de la DINAMA, las causas que llevaron a suspender la perforación, la profundidad a la que se tomó la decisión, si fueron desperfectos del equipo de perforación o comportamientos no previstos en las unidades geológicas atravesadas, en particular por su relación con las grandes fallas en las que se han alineado los pozos proyectados.
Sí se realizaron ensayos de producción antes de la suspensión de las perforaciones.
Este aspecto importa por la presencia de reservas petrolíferas del tipo no convencional en al menos una de las unidades que componen la Cuenca Norte, las cuales solo son explotables mediante la fracturación hidráulica o ‘Fracking’.
Se espera que la DINAMA proporcione los datos solicitados, con el fin de analizarlos y mantener informada a la ciudadanía con la mayor veracidad y precisión posible sobre los hechos que rodean a estas actividades.
La zona a explorar pertenece en una ínfima porción a la
Cuenca del Paraná, que se extiende por el centro-sur de Brasil, este de
Paraguay, nordeste de Argentina y parte norte de Uruguay. El primero de
los cuatro pozos se comenzó a perforar a principios de junio en el Cerro
Padilla en Paysandú, a 62 quilómetros de la localidad de Tambores. En
Tacuarembó se realizará el próximo y en Salto los dos restantes.
SdR accedió a un informe realizado por la estatal
Ancap y a otro elaborado por la empresa encargada de la inversión
Schuepbach Energy Uruguay (SEU) de los que se extraen datos sobre la
maduración térmica de las rocas. Se basan en prospecciones realizadas
durante 2012 y 2013 en pozos ubicados en la Cuenca Norte del país. La
temperatura que alcanza la formación rocosa es lo que determina si allí
se puede encontrar una acumulación de hidrocarburos. La reflectancia de
vitrinita (Ro%) es la medida utilizada para identificar la madurez de la
materia orgánica. En ambos informes se afirma que las reflectancias de
vitrinita estarían dentro del margen necesario -entre 0,6 y 1,35 Ro%-
para encontrar petróleo.
Ancap realizó una presentación en 2012 en el XXVI Congreso
Interamericano de Ingeniería Química, donde se planteó entre otras cosas
la situación exploratoria onshore (en tierra) en Uruguay. A
300 metros de profundidad, en el pozo Achar en Tacuarembó, se constató
una reflectancia de vitrinita de 0,6 Ro%.
En 2013, Schuepbach informó a sus inversores sobre la
madurez de las rocas en un documento titulado “Uruguay: informes de
Schuepbach Energy confirman generación de petróleo en la Cuenca Norte”.
En el pozo Cardozo Chico en Tacuarembó identificaron una maduración
térmica de 0,76 a 0,78 Ro% a 600 metros de profundidad.
Sin embargo, en ese mismo año, el gerente de Exploración y
Producción de Ancap, Héctor De Santa Ana, manifestó que en la zona norte
de Uruguay “no estamos buscando petróleo porque no lo vamos a encontrar”.
Sus declaraciones tuvieron lugar en una conferencia sobre prospecciones
de hidrocarburos el 8 de julio de 2013 en el Centro Universitario de
Paysandú.
La estatal petrolera y SEU están vinculadas desde el año
2009 cuando establecieron dos contratos de prospección. Tres años más
tarde firmaron dos contratos más de exploración y explotación, para los
que tienen un plazo de 30 años que pueden extenderse 10 años más. En
2015 se realizó una experiencia previa de exploración en el pueblo
salteño de Pepe Núñez, donde el Estado uruguayo generó gastos sin
obtener resultado alguno.
Sin embargo, en esta ocasión va a ser SEU la encargada de
invertir 10 millones de dólares en la búsqueda de hidrocarburos. La
empresa australiana Petrel Energy es la principal asociada de Schuepbach
con un 51 por ciento de las acciones.
PERFORAR ES NEGOCIO
En Uruguay, las posibilidades de que haya petróleo son
próximas a cero, indicó el doctor en geología, Claudio Gaucher, docente
de la Facultad de Ciencias de la UdelaR y presidente de la comisión
directiva de la Sociedad Uruguaya de Geología. Según un muestreo fósil
de rocas del Devónico de Formación Cordobés, que se estudió desde la
Universidad, la temperatura de las formaciones rocosas no presentan las
condiciones necesarias para que pueda haber una acumulación de
hidrocarburos, menos aún de gas natural -como especula Petrel en un informe a sus inversores publicado en su página web el 1° de junio-, cuya maduración debería ser aún más elevada.
Gaucher expresó que estas muestras fueron extraídas de
canteras de Durazno principalmente activas, departamento hasta donde
también se extiende la Cuenca Norte. Esta información se tiene desde
1997. “En aquella oportunidad incluso fueron vistas por el experto
micropaleontólogo alemán Profesor Erhard Reitz, que coincidió en la
inmadurez térmica de la materia orgánica”, agregó.
Los datos que se manejan desde la Universidad no coinciden
con aquellos arrojados por el informe de las empresas. Gaucher agregó
que lo que se estudió en esa formación rocosa amarillenta -la cual
debería tener un color más próximo al marrón de corresponder con las
reflectancias de vitrinita que señalaron las empresas-, indica que allí
no estarían dadas las condiciones de maduración térmica para contener
petróleo.
En diálogo con SdR, el licenciado en geología
Daniel Piñeyro explicó que es muy difícil que haya petróleo en la Cuenca
Norte porque en estos subsuelos hubo más de 500 metros de lava, por lo
que si hubiera hidrocarburos se hubieran disipado por ser volátiles. A
su vez, remarcó que se han hecho varios trabajos e investigaciones y
ninguno ha dado resultados positivos, ni siquiera indicios de un pozo
con petróleo, en todos ha dado secos. Para el geólogo, “es más viable buscar dentro de la cuenca del Santa Lucía y no buscar en esa cuenca”, por lo que entiende que lo que se busca con estas excavaciones no es petróleo sino “asegurarse qué potencial tiene el Acuífero Guaraní”.
Por su parte, la doctora en geología Ethel Morales señaló
que la Cuenca del Paraná tiene más de un millón de quilómetros
cuadrados, de los que solo existe una única acumulación de hidrocarburos
que ya es explotada y está en Brasil, donde se extiende gran parte de
la cuenca a diferencia de la pequeña porción que ocupa en Uruguay. “En
un área, que es enorme, solo existe un yacimiento de hidrocarburos.
Entonces las posibilidades de encontrar acumulaciones, por las propias
características de la cuenca, son muy pequeñas. Son posibilidades muy
limitadas”, agregó. Además, consideró importante aclarar que debatir respecto al fracking no es oportuno en este momento. “Me
parece muy apropiado que los países discutan estos temas pero hay que
hacerlo con real entendimiento de lo que está sucediendo, y acá estamos
realmente muy lejos de eso”, concluyó.
Ante las opiniones de los geólogos y los resultados de
anteriores investigaciones, resulta una incógnita el porqué de las
perforaciones. Las razones se pueden encontrar en que Schuepbach y
Petrel son empresas que cotizan en la bolsa de valores, lo que implica
que por el mero hecho de elevar informes a su inversores con datos
alentadores pueden aumentar la venta de sus acciones. En ese sentido, el
doctor Gaucher indicó que se trata de especulaciones en el marco del
capitalismo financiero. De hecho, en el informe emitido el 1° de junio,
Petrel aseguró a sus inversores que hay en la Cuenca uruguaya un
potencial de 910 millones de barriles de petróleo y reservas
significativas de gas natural.
VIEJOS CONOCIDOS
A la nebulosa imperante en el tema se suman los
antecedentes de las personas implicadas. La empresa uruguaya privada
contratada por Schuepbach para realizar las perforaciones es Ermal SA,
empresa de Mario Torterolo, quien fue procesado sin prisión por el
delito de plagio en 2006. Torterolo hizo uso de información de la tesis
doctoral de la geóloga Leda Sánchez en beneficio de Naranjos SA, una de
sus empresas. Este informe fue realizado en conjunto con Ancap,
representado por De Santa Ana, quien además trabajó como docente
supervisor del trabajo, y la UdelaR, representada por Gerardo
Veroslavsky, sobrino y testaferro del anterior.
Torterolo accedió a los datos por una derivación previa de
quien tenía el acceso a ellos. La información debía ser reservada por un
año y era para beneficio de Ancap y no de un privado. Luego de haber
estado 22 meses investigado, De Santa Ana no fue considerado culpable
por falta de pruebas.
Pese a lo anterior, De Santa Ana, Veroslavsky y Torterolo
han sido socios de diversas negociaciones en los últimos años. En esta
ocasión, el primero es quien avala en nombre del ente estatal, el
segundo quien ejerce como geólogo consultor de SEU y el tercero quien se
encarga de las perforaciones.
Los pozos que se prevén hacer, según informó Ancap en su sitio web, son de 815, 1.400, 1.170 y 370 metros de profundidad. Pero Torterolo, según fuentes consultadas por SdR, no posee maquinaria para perforar más de 500 o 600 metros de profundidad.
SdR se comunicó con Torterolo, quien sostuvo que
no estaba habilitado para hacer declaraciones y sugirió que debía
consultarse a algún geólogo de Ancap. SdR consultó a Josefina
Marmisolle, licenciada en geología que trabaja para el ente, pero
también declinó hacer declaraciones ya que requería de la autorización
de De Santa Ana, que no contestó.
ANCAP NO DICE NADA
Tanto para los medios como para la comunidad científica,
acceder a información que se supone que es pública resulta una misión
imposible cuando de solicitarla a Ancap se trata. Piñeyro, que trabajó
varios años en Ancap, recibió respuestas negativas ante los más mínimos
pedidos de información, y sostuvo que es más sencillo conseguir datos en
el extranjero. En la misma línea, Gaucher expresó su indignación ante
la constante negativa de Ancap. “Para nosotros es más fácil acceder a un muestreo fósil de un pozo realizado en otro país que en el mismo Uruguay”.
La información que se ha generado tras las exploraciones
previas de Ancap se tiene bajo candado. No hay un nexo de
retroalimentación entre Ancap y la Universidad, entre el Estado y la
academia.
HACIA UNA LEY QUE PROHÍBA EL FRACKING
Ante el advenimiento de las exploraciones, la población del
norte y los distintos grupos ambientalistas sienten la amenaza de que
se pueda llegar a aplicar el método de fractura hidráulica masiva,
también denominado fracking. El mismo se aplica con el fin de explotar hidrocarburos no convencionales.
Si bien el presidente Tabaré Vázquez y autoridades de Ancap
se pronunciaron contrarios a la aplicación de este método, Ignacio
Sarli, referente del Grupo Ecológico Naturista Sanducero (GENSA) señaló
que es indispensable una legislación que asegure esto. “En 30 años
nos vamos a encontrar con otras condiciones económicas, políticas y de
gestión, también otro precio del petróleo. Ahora, como el precio está
tan bajo, es improbable que se aplique fracking, pero tenemos que
legislar para adelantarnos”, explicó.
“Lo que se está buscando es una ley nacional que
prohíba esta metodología porque se firmó un contrato sin tener una
legislación acorde”, señaló Sarli. Si la empresa decide aplicar fracking,
el contrato la habilita, porque no hay allí una prohibición. El 6 de
junio ingresó a la Cámara de Representantes un proyecto de ley que
apunta a la prohibición de este método.
Sarli aseguró que el Estado no brindó información a la
población de la zona. Lo que sí tuvieron las organizaciones ambientales y
los habitantes locales fue una charla informativa por parte de las
empresas privadas en la que, según el referente del GENSA, “quedaron más dudas que certezas”.
Stephanie Galliazi
¿EN QUÉ CONSISTE LA BÚSQUEDA DE HIDROCARBUROS?
La doctora Ethel Morales explicó a SdR en qué
consiste el “sistema petrolero”, que contiene los factores geológicos
necesarios para que en un subsuelo pueda encontrarse petróleo.
Debe existir, en primer lugar, una roca generadora que
contenga materia orgánica capaz de generar hidrocarburos, que luego
vayan a parar a la llamada roca reservorio que los almacena. A su vez,
para evitar la migración vertical de esos hidrocarburos hacia la
superficie de la tierra, donde se disiparían, debe existir una roca
sello. Tienen que haber además determinadas irregularidades en el
subsuelo que funcionen como “trampas”, donde los hidrocarburos también
se vean incapacitados de migrar horizontalmente, como lo harían si la
superficie fuera plana.
Por otro lado, Morales señaló la importancia de delimitar
bien las etapas que se llevan a cabo cuando una empresa quiere encontrar
una acumulación de hidrocarburos. Se comienza con la prospección, donde
se estudian determinadas áreas a gran escala y se utilizan técnicas
que, aunque de menor resolución, logran identificar potenciales
yacimientos. En la Cuenca Norte, esta etapa se llevó a cabo en 2015.
En segunda instancia entra la etapa de exploración, y luego
de definir las áreas de prospección, se perfora el subsuelo para ver
con mayor exactitud qué es lo que se encuentra. Es en esta etapa donde
se encuentra el proceso, cuyo contrato es de 30 años incluyendo la etapa
posterior de perforación.
lunes, 19 de junio de 2017
Sauce: NO a la soja
Llegaron ambientalistas de Argentina, Movimiento sem Terra de Brasil y de todos los rincones del Uruguay, e un foro donde se intercambiaron ideas y experiencias.
Hacia el mediodía partió una manifestación muy numerosa hasta la plaza de El Sauce donde con una parada militar se festejó el Natalicio de Artigas. Ante el desconcierto la plaza se llenó de carteles y uniformes militares frente al palco oficial. Una banda militar desafinada ejecutó el himno nacional y luego los manifestantes se retiraron dejando la plaza vacía de público frente al palco lleno de uniformes de gala.
La prensa grande ninguneó a los manifestantes que este año fueron muchos
>>> Irrupción en el acto oficial
Irrupción de los vecinos de El Sauce en los festejos oficiales del 19 de junio Natalicio de Artigas por un artiguismo verdadero.
>>> Ninguneo de la prensa
jueves, 15 de junio de 2017
Zonas francas celulósicas y el fuel que les vende ANCAP
Sendic, tarjetas de crédito, robo de gallinas y asaltos a bancos (zonas francas celulósicas)
2 de junio de 2017
Autor: William Yohai
Hace
algunos días salieron a la luz pública datos sobre las compras que,
entre 2010 y 2013, habrían efectuado los directores de ANCAP utilizando
tarjetas de crédito “corporativas” de la empresa.
Según
lo informado por la prensa (hay dos versiones, una que salió primero de
“Búsqueda” y otra posterior de Radio Carve) no se habría aclarado por
ANCAP si hubo eventuales devoluciones de montos gastados por los
directores con las mencionadas tarjetas.
El
escándalo mediático y político fue mayúsculo. Se centró en el devenido
“cartón ligador” del progresismo; el “licenciado” Raúl Sendic. Menos o
nula prensa recibieron los otros dos directores progresistas (Riet
Correa y Juan Gómez) que, con aún menos justificación que Sendic,
gastaron montos similares. Detalles aparte el monto total (el máximo
tomando en cuenta la versión de Carve) suma durante los 4 años citados
unos 177.000 dólares. O unos 44.000 anuales.
Hace también algunos días Raúl Viñas publicó un artículo en su blog “El Telescopio”1
donde denuncia el negocio que hace ANCAP con las Zonas Francas
celulósicas (Montes del Plata y UPM) importando fuel oil caro (a un
promedio durante 2016 de 42 centavos de dólar el litro) y vendiéndolo a
estos clientes privilegiados a 28 centavos.
Teniendo
en cuenta sólo el monto que ANCAP declara como importado (desde Brasil y
Argentina) ese año (casi 35 millones de litros) la diferencia de precio
significa una pérdida de 4.900.000 dólares. Reiteramos, solamente en el
año 2016. Pero hay más: esos 35 millones de litros son apenas una parte
de los más de 117 millones que fueron vendidos a ambas zonas francas
pasteras. Desconocemos de dónde obtuvo ANCAP la diferencia. Partimos de
la base de que el fuel oil que les vende a las celulósicas es “bajo de
azufre”, y ANCAP no lo produce. La pérdida podría ser mucho mayor.
La
denuncia de Viñas la reprodujimos en nuestra lista de correos, la cual
llega a unas 3.000 direcciones. Incluye sindicatos, legisladores (todos
ellos), medios de prensa y ciudadanos en general. ¿a cuántos políticos
vieron u oyeron ustedes comentando este asunto? Yo no vi a ninguno.
No
sé si lo descrito, tanto lo referente a las tarjetas de crédito cuanto
las ventas de fuel oil a las pasteras pueden calificarse como robos. Si
así fuera el título está plenamente justificado.
Vale
la pena recordar que ya ni Sendic ni los demás “tarjeteros” ocupan el
directorio de ANCAP. Supuestamente el nuevo estaría llevando adelante un
minucioso ajuste en los gastos y pérdidas del ente estatal. Si tomamos en cuenta lo dicho más arriba, NO PARECE.
1) Recomendamos la lectura atenta del citado documento.(clic para ver)
UAG, el gigante se tambalea
>>> No te invitaron al casorio
>>> El inversor y a la "deuda incobrable" del gigante agroexportador UAG al BROU
>>> Otra mala gestión
La empresa Union Agriculture Group (UAG), una de las de mayor expansión en la última década, tiene una deuda de 23. 7 millones de dólares con el Banco República, que la institución financiera catalogó de como de Categoría 5, es decir "incobrable", informó Búsqueda.
Con el banco estatal la empresa tiene créditos vencidos por 18.5 millones de dólares. El BROU está en alerta ya que su cartera de deudores viene aumentando en los últimos tiempos por la dificultades de algunos clientes, uno de cuyos casos más sonados fue el de Fripur.
Como cartera morosa, UAG figura en las bases de datos del Banco Central un total de US$ 23.7 millones de dólares.
Un atraso de pago de más de 120 días es considerado como "Categoría 5" y se considera "irrecuperable". UAG posee garantías por 40.5 millones de dólares.
El grupo empresarial también tomó créditos con bancos privados como Itaú, Scotiabank, BBVA, Heritage, por casi 39 millones de dólares.
Esta deuda, se bien tiene al menos dos meses de atraso, está calificada en categorías que indican una "capacidad de pago comprometida" o "muy comprometida".
La empresa dio a los bancos garantías reales que "eran buenas", dice Búsqueda. Pero empezó a tener dificultades financieras que llevaron a recurrir a otros prestamistas a tasas del 10%. Así fue que se "sobregiró" y empezó "la calesita".
El informe del semanario señala que si la situación empeora, golpeará a sus cerca de 400 accionistas internacionales "de primera línea".
"Si no cobran puede haber un problema grandísimo para Uruguay y su reputación", según una fuente consultada por Búsqueda.
UAG es una megaempresa que llegó a Uruguay de la mano de Juan Sartori, un joven uruguayo educado en Suiza y en Estados Unidos, y se financió en principio -según la información divulgada por la propia empresa- con capitales propios y fondos de pensión europeos.
Según Búsqueda, fue Sartori en persona quien negoció la ampliación del crédito ante el BROU. Originalmente, tenía un crédito de 11 millones contratados. Pero años después se amplió a 36 millones de dólares.
La fuente dijo al semanario que la empresa siempre tuvo "muchos contactos" con el gobierno de José Mujica. Desde el BROU, se nagarn a hacer comentarios a la publicación.
MEDIO BILLÓN DE DÓLARES
Desde 2008,, Union Agriculture Group invirtió medio billón de dólares en Uruguay en proyectos que van desde la genética animal hasta cría de ganado, cultivo de granos, lecheria y otro sinfín de rubros. Por ejemplo, forma parte de uno de los tres consorcio que produce marihuana para el Estado.
En 2016, compró los activos del consorcio argentino El Tejar, en una de las grandes operaciones de los últimos años
>>> El dueño de la marihuana
Las empresas elegidas son Iccorp, perteneciente a Unión Agriculture Group (UAG), dirigida por Oscar Costa y liderada a nivel mundial por el empresario Juan Sartori
Uruguay natal en 2008 después de realizar sus estudios en Europa y Estados Unidos, Juan Sartori fundó Union Agriculture Group (UAG) a partir de una plantación de arándanos y de su capacidad para convocar a diferentes inversores internacionales. Pocos años después, al calor de los altos precios internacionales de las materias primas que impulsaron la economía uruguaya, la compañía se convirtió en una de las más grandes del sector agropecuario del país sudamericano y en la primera empresa del sector en hacer una opa en la Bolsa de Montevideo en varias décadas. Pero el rápido crecimiento, con compras y arrendamientos de grandes extensiones de tierra por los que llegó a explotar más de 170.000 hectáreas, se convirtió en un problema cuando comenzaron a caer los valores de las materias primas agropecuarias (soft commodities), como el café, el cacao, azúcar, maíz, trigo, soja, frutas o ganado.
En 2016, con pérdidas operativas de 60 millones de dólares al último cierre de sus estados contables, la empresa se vio obligada a desprenderse de importantes activos para hacer frente a una difícil situación financiera.
Antes de eso, la compañía encabezó los titulares de varios periódicos de la región en 2014, cuando se quedó con las 67.000 hectáreas que operaba en Uruguay uno de los grupos agropecuarios más grandes de Argentina, El Tejar, que vendió el 100% de sus activos en el país por 170 millones de dólares. Con las nuevas tierras, UAG aceleró su producción de granos, una actividad que, antes del auge de los precios de la soja, era muy minoritaria en Uruguay —en comparación con la predominante ganadería— pero luego se transformó en uno de los sectores exportadores más importantes. El momento elegido por UAG, sin embargo, no fue el más conveniente para una adquisición tan grande.
En cifras
Es dueña de unas 100.000 hectáreas en Uruguay, pero llegó a poseer 138.000 y a administrar un total de 170.000.
En 2014 compró el 100% de los activos uruguayos de El Tejar, uno de los grupos agropecuarios más grandes de Argentina, que operaba 67.000 hectáreas en el país vecino.
En los últimos resultados presentados, la empresa registró una pérdida operativa de unos 60 millones de dólares.
Su equipo de profesionales incluye unos 100 “especialistas en agricultura”.
En 2014 compró el 100% de los activos uruguayos de El Tejar, uno de los grupos agropecuarios más grandes de Argentina, que operaba 67.000 hectáreas en el país vecino.
En los últimos resultados presentados, la empresa registró una pérdida operativa de unos 60 millones de dólares.
Su equipo de profesionales incluye unos 100 “especialistas en agricultura”.
Una mala coyuntura
La operación se concretó cuando los precios de la leguminosa, que entonces superaban los 500 dólares la tonelada, comenzaron una caída hasta los valores actuales, de alrededor de 350 dólares. La empresa no exporta directamente sus productos —entre los que destacan también el arroz, el ganado vacuno y ovino y la leche—, pero, a causa del reducido tamaño de la demanda del mercado interno, la mayoría tiene destino final en el exterior.En UAG afirman que uno de los rasgos que “diferencian” a la empresa es su integración vertical. En 2013, la compañía comenzó un proceso de adquisición de participaciones en Granosur Holding Limited hasta alcanzar prácticamente la totalidad de las acciones en marzo de 2015. El grupo extendió así su actividad a la comercialización, transporte y logística de granos.
Ya en enero del año pasado, el consejero delegado de la compañía declaró que no era momento de hacer más inversiones. “Estamos poniéndonos al día con algunas situaciones de desajuste que se dieron por la caída internacional de los precios agrícolas, pero también por el negocio de la compra de El Tejar, que se hizo en un momento que no era el más apropiado. Esa operación está terminada y nos costó algún sudor y alguna lágrima”, reconoció.
De esa situación dan cuenta los últimos estados financieros presentados, correspondientes al ejercicio cerrado en junio de 2016. Los auditores indican que la empresa tuvo ingresos por ventas de unos 60 millones de dólares, pero las pérdidas operativas fueron de un monto similar, y a ello se suma que mantenía utilizadas la totalidad de sus líneas de crédito bancarias disponibles. Además de los menores valores de los productos que comercializa, se mencionan los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas por unas condiciones climáticas adversas como causantes de los valores negativos. “Todos estos factores proyectan una duda significativa sobre la capacidad de la sociedad para continuar como un negocio en marcha”, añade el documento firmado por Ernst & Young Uruguay.
Al tiempo que se presentaban esos resultados, la dirección ponía en marcha un “plan de adecuación” del modelo de negocios de la sociedad con el propósito de obtener ingresos mediante, por un lado, el incremento de las operaciones en colaboración con otros productores, que permite compartir el riesgo y reducir la actividad productiva de agricultura y ganadería; y, por el otro, la venta de activos “no estratégicos”. Pero la reestructuración, además de despidos y la reducción de sus existencias ganaderas, incluyó también la venta de tierras propias. La cantidad de hectáreas de UAG se redujo a alrededor de 100.000 desde las 138.000 que llegó a poseer.
Los directivos de UAG aseguraron que la empresa no se está retirando del sector, pero se negaron a dar mayores detalles sobre su situación. Afirman, en cambio, que el grupo está “en pleno proceso” de una opa en Canadá, aunque tampoco ofrecieron precisiones sobre cuál es la sociedad que dará ese paso.
Según los últimos resultados presentados por UAG, SA (Montevideo), más del 99% de las acciones de la empresa son propiedad de Union Agriculture Group Corp, radicada en las Islas Vírgenes Británicas. Esa sociedad dominante es a su vez una filial de Union Group, una compañía privada fundada también por Sartori y que ha invertido en varios países de América Latina, sobre todo en el sector energético y el de hidrocarburos. A mediados de 2014, el fondo canadiense Dundee aumentó su porcentaje de capital accionario en UG hasta alcanzar el 40%.
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