lunes, 4 de septiembre de 2017

¿Donde está Santiago?

Se entiende o te hago un dibujito?






>>> Todo el país movilizado: ¿Dónde está Santiago?

>>> Terminó en una brutal represión




>>> Los energúmenos que no salen en El País
 



Uruguay-Montevideo- Marcho- hoy-por la Desaparición del joven argentino Santiago Maldonado a manos de la gendarmería en el gobierno de Mauricio Macri desde el 1º de agosto.
La solidaridad internacional se moviliza por una desaparición forzada en un gobierno democrático. Es una alarma gravísima donde todos deberíamos tomar conciencia de este hecho.
La concentración se realizó en la Plaza del Entrevero y se marchó hasta culminar en 18 de Julio.


Fotos de Martha Passeggi






domingo, 3 de septiembre de 2017

El desguace




Samuel Blixen | 18 Agosto, 2017

La política de tercerización del banco país, que inicialmente abarcó actividades no bancarias, tuvo un empuje agresivo y comenzó a colonizar la gestión esencial del banco, el análisis de los créditos y la recuperación de las deudas. En el siguiente informe los detalles del análisis de créditos en manos de CPA Ferrere, las diez trasnacionales que controlan el sistema informático, los contratos con las empresas de seguridad, la sociedad anónima que integra, junto con República AFAP y República AFISA, el Grupo Banco República.

Según cifras preliminares sobre la gestión de los 12 meses cerrados en junio, el Banco República (Brou) exhibe, por primera vez desde 2005, un resultado menor que el conjunto de los bancos privados, de acuerdo con un informe elaborado por Aebu. Al pasar la mitad del año el Brou contabilizaba ganancias por 49,3 millones de dólares, mientras que los bancos privados trepaban a 55 millones de dólares. Incluso en los dos peores años para la actividad financiera, 2015 y 2016, la caída en las utilidades mantenía una relación de supremacía para el Brou.
Este cambio en la ecuación quizás esté anunciando que finalmente se instala una relación de competencia a la que aspiraban los organismos internacionales, en particular el Banco Mundial desde 1987, cuando la absorción de los bancos quebrados (Comercial, Pan de Azúcar, de Crédito, La Caja Obrera) ponía al Estado bastante cerca de la estatización bancaria, al controlar casi el 80 por ciento de toda la actividad financiera, un pecado contra el capitalismo neoliberal. Desde entonces el banco-país vino declinando posiciones, pero siempre representó la mitad y algo más del mercado.
En estos tiempos de bancarización e inclusión financiera quizás sea una simple coincidencia que los resultados alarmantes ocurran en medio de un implacable proceso de tercerización que está desguazando al Brou. Quizás no.
La política de tercerización, que inicialmente abarcó actividades no bancarias –como la seguridad, y particularmente la limpieza–, a partir de 2011 tuvo un empuje agresivo y comenzó a colonizar la gestión esencial del banco, el análisis de los créditos y la recuperación de las deudas. La salida y la entrada de dinero, el flujo sanguíneo de cualquier banco, está de hecho en manos privadas, tanto por la gestión directa como por el control informático de los datos y los procesos.
Tomando en cuenta las cifras del año pasado, a la consultora Cpa Ferrere (que tuvo un papel significativo en el proceso de privatización de Pluna y del Nuevo Banco Comercial) se le encomienda el estudio de más del 50 por ciento de todas las carteras de solicitudes de crédito, y que en montos, siempre comparando con el ejercicio pasado, no serán inferiores a los 2.000 millones de dólares. El argumento principal para justificar la tercerización fue el atraso que se produce en el análisis de los créditos –y por tanto en las decisiones sobre la aceptación o el rechazo de las solicitudes– a raíz de los dos picos de zafra, en agosto y en diciembre. Como argumento es endeble para fundamentar un traspaso de información tan sensible.
Un segundo plano de tercerización deviene de las licitaciones para la incorporación de servicios informáticos. No se trata sólo de la compra o el arrendamiento de equipos, software o sistemas, sino también de su gestión y mantenimiento. Ibm y Atos Bull lideran una lista de diez multinacionales que operan todos los sistemas y acceden a toda la información. Más de 140 técnicos de estas empresas trabajan en los diferentes departamentos y oficinas del banco.
El tercer plano de tercerización está a cargo de República Microfinanzas, una sociedad anónima creada por el propio banco para desarrollar actividades en régimen de actividad privada. Microfinanzas monopoliza las actividades de Banca Persona y Canales Digitales (call center, back office, asistencia en cajeros automáticos, e-brou y tarjetas de crédito). Es el sector más opaco de la tercerización, en relación con empresas contratadas cuyos términos no son de acceso público. Por ejemplo, se desconocen los acuerdos con Abitab y Red Pagos por funciones de corresponsales, y sólo se sabe, de fuentes internas del banco, que las dos empresas cobran en conjunto 1,1 millón de dólares mensuales por comisiones. En algunos casos la fundamentación de la tercerización radica en el aumento del volumen del trabajo, y en otros en “la reducción presupuestal en el rubro de horas extra”.
REMUNERACIONES SUMERGIDAS. Microfinanzas, además, es la principal responsable de una consecuencia de la tercerización, esto es, los sueldos o jornales sumergidos de los que son víctimas los guardias de seguridad, el personal de limpieza, las llamadas “azafatas” y los estudiantes universitarios, contratados a un promedio de 130 pesos la hora, a diferencia de los técnicos informáticos contratados a un precio-hora de 2 mil pesos. De modo que, con remuneraciones sumergidas, en Análisis de Crédito no se llenan las vacantes, al igual que el personal de Conserjería, que es sustituido por becarios, también por azafatas de Microfinanzas y en parte por guardias de seguridad.
Un efecto de la tercerización, entonces, es la reducción de los salarios que se pagan a los tercerizados. En algunos casos el Brou desembolsa más dinero que el que destinaba a un funcionario de planta (véase recuadro). Y una consecuencia adicional es la violación de aquel santuario constituido por el secreto bancario. Los requerimientos de agilidad y eficiencia han prácticamente eliminado aquella reserva: el personal tercerizado accede a las claves informáticas para conocer cualquier secreto de un cliente, ya sea sus movimientos diarios de tarjetas o los niveles de endeudamiento de una empresa (véase “El core de la tercerización”). Ello conlleva una paradoja: estudiantes y becarios acceden fácilmente a una información que el banco les niega a los legisladores, como ocurrió con el pedido de informes sobre empresas morosas.
VO, CARTERO. En otros tiempos más racionales, funcionarios de diversas divisiones del Brou se encargaban de todos los traslados: cheques, efectivo, documentos, correspondencia y, desde que aparecieron los cajeros automáticos, la reposición de sobres de depósitos, dinero y tarjetas.
Después vino la onda tercerizadora con Microfinanzas SA, y esas actividades fueron no sólo tercerizadas sino fragmentadas entre tres empresas trasnacionales que se reparten los contratos. Más un camioncito, que responde a una empresa contratada por Microfinanzas, y que repone sobres nuevos para los depósitos en los cajeros automáticos de las dependencias. No se entiende bien por qué las dependencias no hacen acopio de sobres. Lo cierto es que el camioncito recorre las sucursales en una o dos visitas semanales y cobra por cada dependencia tarifas que van de 8.500 a 13.800 pesos.
El costo mensual más Iva trepa a 227.006 pesos y el monto anual adjudicado a 3.323.367,84 pesos. Lo más insólito es que la tarifa para la entrega de sobres en el edificio 19 de Junio es de 8.566 pesos, por más que el depósito de sobres está en esa misma sucursal.
SEGURIDAD FÍSICA. Tres empresas trasnacionales, Prosegur (de origen español), Group 4 Securicor (G4S, de origen inglés) y Securitas (de origen sueco) monopolizan las tareas de seguridad física para el Brou (la seguridad informática está en otras manos, principalmente Ibm). Las tareas comprenden la custodia de valores (guardias armados y choferes), vigilancia en los locales, patrullaje y recorridas externas, monitoreo de videovigilancia y mantenimiento del sistema de grabación en los circuitos cerrados de tevé.
El banco tiene aún 22w blindados y vehículos con los que se realizaban todos los traslados de dinero, cheques y correspondencia. La custodia estaba en manos de personal policial; un convenio entre el Brou y el Ministerio del Interior sigue vigente hasta noviembre, pero hoy todos los guardias del Brou son privados.
¿Cómo se operó la tercerización completa de los servicios de seguridad? Mediante un patrón aplicado en distintas áreas: no reponer los cargos, no llamar a concurso, no desplazar personal. Los argumentos y las justificaciones son variados, pero una es la vedette: se ahorra dinero.
Esa premisa no está debidamente explicada en materia de seguridad: Securitas cobra, por monitoreos, recorridas y mantenimiento de sistemas, 43 millones de pesos anuales; G4S tiene un contrato vigente por “servicio de vigilancia con guardas privados para Montevideo y Canelones” por 200 millones de pesos anuales, y en 2021, cuando se cumplan todas las renovaciones, habrá percibido más de 920 millones; Prosegur cobra por sus servicios de vigilancia 60,1 millones de pesos anuales, más 20 millones por el arrendamiento de vehículos con chofer para el transporte de valores. Prosegur destina al Brou tres vehículos para los fines de semana y feriados a un costo de 1.855 pesos más Iva y 8,86 pesos más Iva por quilómetro recorrido. Por año el Brou paga 320 millones de pesos en seguridad, unos 12 millones de dólares.
GESTIÓN INFORMÁTICA. Diez empresas trasnacionales (véase cuadro) controlan el sistema informático del Brou por el que se canaliza todo el volumen de negocios. Implica la información, y en ciertos casos la gestión, de toda la operativa tradicional de créditos y depósitos, y las nuevas modalidades: “áreas de negocio, tales como Sfb, Nex, Scb, canales digitales, sistema de gestión humana, Siec, Siep, modelo de compra de oro y apoyo al nuevo core en títulos y tesorería, valores, Comex, migración y data cleansing de cuentas y clientes e interfaces de integración”, según la enumeración de las resoluciones del directorio.
Por medio de licitaciones abreviadas y contratos –que aparentemente en todos los casos eludieron las normas del Tocaf, con el argumento de que dichas actividades están sujetas al derecho privado puesto que la institución actúa en competencia con los bancos privados–, en 2017 el Brou lleva destinado a la tercerización de los servicios informáticos con esas diez trasnacionales un total de 7.759.589 dólares y 371.576.278 pesos, unos 15 millones y medio de dólares. Las cifras son mayores si se calcula el estimado cuando culminen los períodos de contrato. Por ejemplo, Aci North Data, la representación de Aci Worldwide, trasnacional de origen estadounidense especializada en software de pagos, cobrará al finalizar el año algo más de 2 millones de dólares, pero embolsará en total unos 10 millones cuando terminen en 2019 sus nueve contratos, algunos de los cuales comenzaron a partir de 2014.
Las empresas de gestión informática alojaron en las oficinas del Brou a 143 empleados, cuya recontratación como personal tercerizado se realiza automáticamente, dado que “es de suma importancia conservar a las personas que actualmente se han desempeñado en las disciplinas que se contrataron”, en parte porque, se argumentó, el entrenamiento de nuevo personal llevaría tiempo y sería costoso, “con la puesta en marcha del proyecto de cambio del sistema central del banco, no es deseable ni aconsejable prescindir o sustituir el conocimiento ya adquirido”. Esos 143 empleados de las empresas privadas trabajan en un mismo lugar físico con otros 177 funcionarios del banco.
Atos Bull, trasnacional de origen francés, destinó 26 empleados para los servicios al Brou; Ibm, y Unisys, ambas trasnacionales estadounidenses, tienen 20 empleados cada una; Hexa, una compañía de origen uruguayo ahora multinacional, tiene 16; Insight, otra compañía uruguaya asociada a Ibm Rational, Microsoft, European Software Institute (Esi) y LearnQuest, destina 15; Quanam, una federación de firmas de consultoría, 11; Sonda, de origen chileno, destinó diez empleados. Con cifras menos significativas aparecen Genexus-Artech, Arnaldo Castro, Interamericana de Cómputos, Infoland, Microsoft, Paystudio (integrante de la trasnacional Worldpay) y De Larrobla. A diferencia de la tercerización de análisis de créditos, la actividad informática no exige la presencia obligatoria de los tercerizados en las dependencias del Brou, por lo tanto se desconoce el contingente total de empleados de esas trasnacionales que acceden a toda la información informatizada.
ANALIZAME LAS SOLICITUDES DE CRÉDITOS. Como resultado de una política de tercerización del análisis del crédito corporativo (empresarial y agropecuario) la consultora Cpa Ferrere tiene a su cargo desde fines de 2016 el estudio de unas 3 mil carteras de créditos del Banco República. Ello supone manejar información sensible de los clientes corporativos e incidir en el otorgamiento de préstamos que en el último ejercicio representaron un total aproximado de 2.000 millones de dólares. En el llamado a propuestas para la contratación de firmas consultoras se establecía “el cometido de brindar asistencia técnica temporal en el Área de Análisis de Crédito Corporativo, en lo que respecta a la calificación del pilar financiero de su cartera corporativa comercial. El pilar financiero es la evaluación de la capacidad de pago del deudor considerando la información referida”.
Cpa –una transformación cualitativa del original bufete de abogados Ferrere y Asociados, que se presenta a sí misma como una empresa que brinda “servicios profesionales en las áreas de tercerización contable, consultoría económica y financiera, estrategia y capital humano, procesos y tecnología, impuestos y auditoría”– ganó en agosto de 2016 la licitación abreviada para el análisis de créditos, por un período de contratación de hasta tres años y por un monto de 45 millones de pesos. El universo de estudio son las solicitudes de préstamos de hasta 600 mil dólares, que en 2016 representaron 1.230 millones de dólares, en conjunto. Cpa ganó la adjudicación al superar las propuestas de Kpmg y Price Waterhouse Coo-per. En febrero de 2010 Cpa había obtenido, en una resolución firmada por Tabaré Vázquez y Danilo Astori, la concesión de diversos beneficios promocionales y exoneraciones fiscales por un proyecto de inversión de 1.893.232 unidades indexadas, para “satisfacer el crecimiento de la demanda de nuevos servicios profesionales de alta calidad utilizando la misma tecnología que emplean las firmas profesionales líderes a nivel mundial”.
La tercerización del estudio de las solicitudes de préstamos está a cargo del Comité de Crédito que, según fuentes del banco, dirige el señor Álvaro Correa, asesor personal externo contratado por el presidente del directorio, Jorge Polgar (con un salario de 134.200 pesos). De esta manera habría cierta coherencia en que esa tercerización sea monitoreada por un tercerizado.
La asistencia técnica en materia de análisis crediticio es responsabilidad del contador Nelson Mendiburu, socio de Cpa Ferrere, que capitanea un equipo integrado además por otro contador y seis estudiantes de ciencias económicas. Los ocho analistas de Cpa trabajan en unas oficinas del edificio Empresas, en Treinta y Tres y 25 de Mayo. En principio las carpetas no pueden salir físicamente de la institución; sin embargo, según la memoria descriptiva del contrato, “el Brou otorgará a la consultora adjudicataria una licencia de uso de Connect Direct Ftp +”, lo que significa que Cpa puede acceder desde fuera del banco a la misma información que desde dentro de él.
El estudio de las carpetas incluye la evaluación del patrimonio de los clientes, los resultados contables de las empresas, su nivel de endeudamiento en el conjunto del sistema financiero, su eventual morosidad y su papel en una estructura de grupo económico, si así fuera. A efectos de confirmar informaciones o pedir ampliaciones, los analistas de Cpa contaban con correos electrónicos personales pero con dominio Brou, de modo que el cliente no sabía que su gestión de crédito –y por ende toda su información sensible– estaba en manos de tercerizados. La situación cambió a comienzos de este año cuando un intercambio de correos electrónicos entre un analista y un cliente derivó en lo que este último consideró una amenaza. La protesta del cliente reveló el carácter privado y tercerizado del análisis de crédito, de modo que a partir de entonces se transparentó esa situación.
El equipo de analistas está sujeto a las normas de confidencialidad que establece la ley de acceso a la información pública, lo que para el directorio del Brou es resguardo suficiente para la apertura del secreto bancario a estudiantes tercerizados que reciben unos 16 mil pesos nominales mensuales. El contrato de tercerización estipula el precio que se pagará a Cpa por cada carpeta analizada: según un ajuste de marzo de 2017, la tarifa es de 6.908 pesos más Iva para los informes comunes; 5.464 más IVA para los informes básicos; y 1.648 más Iva para los informes simplificados. Con sólo tres carpetas básicas, que no pueden insumir más de tres días, un estudiante cubre su mensualidad.
Además del análisis de créditos, Cpa-Mendiburu tiene vigentes otros ocho contratos con el Brou por un total de 10 millones de pesos.
SERVICIOS DE ABITAB Y RED PAGOS. Hasta hace un año era posible ver en alguna sucursal del Banco República un box de cajero ocupado por un muñeco de cartón. Era una manera, ingeniada por los trabajadores sindicalizados, de dar a conocer a los clientes la pérdida de un puesto de trabajo: simplemente el directorio del banco no reponía el puesto que había quedado vacante por diversas razones.
Hoy la realidad le pasó por encima a esa estrategia de resistencia: con el cierre de sucursales, aperturas tres veces por semana en dependencias del interior del país, la reducción drástica de cajeros adquiere un ritmo demoledor que en parte se justifica con una supuesta “modernización” de la actividad bancaria, por el empuje en la aplicación de las nuevas tecnologías y por la inclusión financiera.
El banco decidió que sólo los que tienen mucha plata gozan del beneficio de ser atendidos por un ser humano en sus oficinas; depósitos inferiores a 160 mil pesos y retiros inferiores a 30 mil o 10 mil pesos (según si el cajero está en un Brou o no) deben realizarse en cajeros automáticos… o en los locales de Red Pagos y Abitab. La transmutación de las colas hacia los locales de estos “corresponsales” le cuesta al banco un millón largo de dólares al mes, por concepto de comisiones: por cada retiro el Brou paga a Abitab y Red Pagos unos diez pesos. Por depósitos de hasta 30 mil pesos paga 11 unidades indexadas; y por depósitos de hasta 40 mil pesos 22 unidades indexadas, por depósitos de hasta 50 mil, 33 unidades indexadas. El pago por comisiones rondaba en 2016 los 6 millones de pesos mensuales, mientras que en 2011 apenas superaba el millón. El pago de comisiones podrá aumentar notoriamente cuando se concrete el anuncio de que sólo quedarán siete dependencias del Brou con funcionarios-cajeros. Y en algunas localidades del Interior, en la misma cuadra o plaza donde las oficinas del banco sólo abren dos o tres días a la semana, sugestivamente han aparecido nuevos locales de Abitab y Red Pagos.

Accede aquí a los documentos que sustentan este informe.


Salarios tercerizados
  • Guardias de seguridad: cobran en promedio 130 pesos nominales la hora. El Brou paga 329 pesos la hora a las empresas de seguridad.
  • Azafatas: por prestar ayuda y asesoramiento en los cajeros automáticos cobran 103 pesos líquidos la hora. El Brou paga a Microfinanzas 329 pesos la hora más Iva.
  • Auxiliar: el Brou paga 46 mil pesos mensuales a Microfinanzas, pero el empleado cobra 17 mil nominales. El salario de ingreso en el banco es de 32 mil pesos, y aun con las cargas el personal genuino es más “barato” que la tercerización.
  • Cajeros: los de Abitab y Redpagos, que pagan los retiros de clientes del Brou, ganan 14 mil pesos por mes; el funcionario del Brou que realiza esa tarea en las dependencias de la institución cobra unos 35 mil pesos mensuales.
  • Los contratados para tareas de back office (call center, recepción de estados de cuenta, clasificación y ordenamiento) cobran 130 pesos nominales la hora. Microfinanzas recibe del Brou 456 pesos más Iva por hora.
  • Atención por consultas de tarjetas: el Brou le paga a Microfinanzas 594 pesos más Iva por hora, pero las consultas son evacuadas por los estudiantes del plan Yo Estudio y Trabajo, que rotan en distintos servicios y cobran 130 pesos la hora. n

El core1 de la tercerización

República Microfinanzas es una sociedad anónima que integra, junto con República Afap y República Afisa, el Grupo Banco República. Inicialmente fue creada con el objetivo fundamental de dar solución laboral a los trabajadores de Riloman, una financiera colateral del Banco de Crédito que sucumbió en la crisis bancaria de 2002. A los trabajadores de Riloman se les encomendó la tarea de cobranza en el interior del país de los créditos de menor monto que estaban en manos de Carfisa, el fideicomiso del Brou. Microfinanzas SA tuvo en sus comienzos la tarea de otorgar pequeños créditos a microempresas.
Las buenas intenciones quedaron por el camino cuando Microfinanzas asumió de forma creciente un rol paralelo de intermediario del Brou para la tercerización de las actividades denominadas Banca Persona y Canales Digitales. Para el cumplimiento de esos nuevos roles, el Brou decretó algunas interpretaciones de las normas bancocentralistas y de su propia ordenanza, según las cuales estaba habilitado, primero, para traspasar fondos mediante contratos; y segundo, disponer del gasto sin licitaciones, argumentando que la actividad de Microfinanzas se rige por las normas de la actividad bancaria privada. Un dictamen de su Asesoría Jurídica indicaba que “las operaciones que realiza el banco con el fin del desarrollo del giro habitual de sus negocios no están alcanzadas por las normas recopiladas en el Tocaf, sino que se rigen por las normas del derecho privado”.Una recopilación –no exhaustiva– de los contratos que distintas dependencias del Brou extendieron a Microfinanzas da una idea del monopolio creciente que la sociedad anónima ejerce sobre múltiples actividades, en particular la comercialización de tarjetas de crédito, recuperación de deudas, atención de mora temprana y servicio de call center, tareas de back office y promociones, algunas de las cuales ejerce por sí y otras están doblemente tercerizadas a empresas y proveedores privados. A saber:
  • Mayo de 2014. Tareas de apoyo a la división Banca Persona: 50 mil horas promoción días hábiles, a un costo de 364,98 pesos más Iva; 30 mil horas posición de call center, a un costo actual de 508,89 pesos más Iva; viáticos, alojamiento, traslados, 690.809,94 pesos más Iva: llamadas telefónicas, envíos de correspondencia, etcétera, 460.539,96 pesos más Iva; hasta 30 mil horas posición de back office, a un costo de 396,07 pesos más Iva. Total adjudicado: 56.789.962,88 de pesos.
  • Ampliación octubre de 2014. Total adjudicado: 36.734.200 pesos.
  • Junio de 2015. Apoyo a gestión promociones. Total adjudicado: 25.594.184,80 pesos.
  • Ampliación agosto de 2015. Total adjudicado: 36.246.261 pesos.
  • Abono mensual por tareas de back office. 20 mil pesos. Total adjudicado: 10 millones de pesos.
  • Abril de 2016. Ampliación de back office. Total adjudicado: 20.325.200 pesos
  • Junio de 2016. Promociones y back office. Total adjudicado: 38.380.590 pesos.
  • 7 de octubre de 2016. Gestión de débitos, servicios de alerta para tarjetas de crédito, back office en medios de pago, promociones. Total adjudicado: 12:908.088 pesos.
  • 28 de diciembre de 2016. Servicios de call center de tarjetas. Monto adjudicado: 28.987.200 pesos.
  • Febrero de 2017. Apoyo a Canales Digitales (respuesta de correos electrónicos y devolución de llamadas). Total adjudicado: 28.180.000 pesos.
  • 28 de junio de 2017. Digitalización de archivos. Total adjudicado: 1,8 millones de pesos.
  • 1 de julio de 2017. Servicios de back office para la digitalización, guarda de archivos y armado de carpetas. Total adjudicado: 900 mil pesos, Iva incluido.
  • Agosto de 2017. Call center en la Unidad de Prevención de Lavado de Activos (Upla). Monto adjudicado: 1.054.080 pesos.
Las actividades de Banca Persona que Microfinanzas no deriva a otras empresas son realizadas en su mayoría por estudiantes universitarios contratados en el marco de un programa llamado Yo Trabajo y Estudio. Los contratados realizan tareas de back office, call center, respuesta de mails y atienden consultas telefónicas, entre otras. Prácticamente sin capacitación previa, los contratados asumen las distintas tareas con un alto grado de rotación y, según testimonios de estudiantes para este informe, acceden a las claves para consultar cuentas, saldos, movimientos y así evacuar consultas de los clientes sobre e-brou, tarjetas de crédito y de débito. “Los clientes no saben que quienes atienden sus consultas no son funcionarios del banco –contó una estudiante que fue amonestada por hacer paro el 8 de marzo pasado–. Y los supervisores ordenan que no se brinde esa información. Pero cuando el cliente se entera, es evidente que se preocupa al saber que alguien que no es funcionario de la institución conoce todos sus movimientos bancarios.”
Si bien ha sido relativamente fácil el acceso a la información sobre los contratos que el Brou extiende a Microfinanzas, es en cambio extremadamente difícil acceder a información sobre la manera en que la sociedad anónima dispone de los recursos recibidos.
Por lo pronto, un estudio preliminar de Aebu sobre los resultados de los integrantes del Grupo Banco República, actualizado a julio de 2017, revela que Microfinanzas SA dio resultados negativos en cuatro de cinco ejercicios, desde 2013 a la fecha, según el siguiente cuadro:

1. Core es la parte del negocio del banco con las pequeñas y medianas empresas.



Amistades peligrosas

Cuando Mujica y George Soros mantuvieron encuentro para dialogar sobre la regulación de la marihuana









>>> George Soros, 'autor financiero' de las caídas de gobiernos en todo el mundo


Las revoluciones y las crisis financieras en diferentes países del mundo fueron organizadas con la evidente intervención del multimillonario George Soros, que se valió de estas catástrofes para enriquecerse aún más, sostiene el rotativo The Epoch Times.

En 1992 las especulaciones de Soros en la bolsa británica causaron la devaluación de la libra esterlina británica lo que permitió al financista ganar no menos de 1.000 millones de dólares.

George Soros, multimillonario estadounidense

George Soros al desnudo

Desde el 20 de agosto, más de 100.000 personas firmaron una petición en el sitioWe the people, en la que se exige que el presidente de EEUU, Donald Trump, reconozca como terrorista al multimillonario George Soros y confisque todos sus activos.

Los autores de la petición afirman que Soros, calificado cómo ‘terrorista doméstico' deliberadamente y en repetidas ocasiones ha tratado de desestabilizar la situación política en EEUU.

Antes, Soros ya había recibido el calificativo de terrorista. Fue mencionado como "terrorista financiero" en un documento militar chino, "Guerra irrestricta", escrito en 1999 por dos coroneles y que se ha convertido en un documento fundamental de los programas asimétricos para la guerra híbrida del régimen chino.

Una vuelta de tuerca: ¿interfirieron Obama y Soros en las elecciones extranjeras? Ayudó a financiar la "Revolución Bulldozer" en Serbia en octubre de 2000, según The Los Angeles Times, que informó en enero de 2001 que Soros "desempeñó un papel clave en el dramático derrocamiento del presidente Slobodan Milosevic" a través de su red de Fundaciones Soros.

En noviembre de 2003, el medio The Globe and Mail informó que la dimisión del presidente georgiano Eduard Shevardnadze "llevaba la huella de Soros". El periódico citó a Zaza Gachechiladze, redactor jefe de The Georgian Messenger, declarando: "El señor Soros es la persona que planeó el derrocamiento de Shevardnadze".

Soros también ha sido un importante patrocinador de la desestabilización de Ucrania en su conflicto con Rusia, según el Daily Caller.

Al mismo tiempo, el portal WND señala que la Sociedad Abierta de Soros también desempeñó un papel clave en organizar los movimientos de la Primavera Árabe. La Sociedad Abierta "financió la principal voz de la oposición en Túnez, Radio Kalima, que defendió los disturbios que condujeron al derrocamiento del presidente Zine El Abidine Ben Ali", informó WND.

Más aquí: George Soros perdió $1.000 millones por la victoria de Trump

Experto: Europa se deshace de Soros, harta de sus ONG En Estados Unidos, el financiamiento de Soros está ligado a muchos grupos anti Trump, a la vez que es un soporte importante de los candidatos demócratas.

Durante la campaña electoral, el magnate de origen húngaro brindó un gran apoyo a la candidata del Partido Demócrata, Hillary Clinton, y donó para su campaña cerca de 25 millones de dólares.

Fox News apuntó en marzo de 2016 que Soros, junto con otros donantes, lanzó una campaña de 15 millones de dólares para ayudarle a conseguir el voto de los latinos y los inmigrantes.

>>> Open Society, la ONG de Soros

>>> Detrás de la Open Society 

Ver además:
http://elmuertoquehabla.blogspot.com.uy/2014/01/penetracion-autorizada.html

BBC Mundo  Hay varios puntos que separan a quienes están a favor y en contra de legalizar la marihuana en las Américas, pero existe uno en el que todos parecen coincidir: el magnate George Soros y su Open Society Foundations se han vuelto actores claves en el tema.
El nombre del húngaro-estadounidense de 83 años resonó en el debate sobre el cannabis en Uruguay, tras conocerse que Open Society financió una campaña a favor de la ley que la semana pasada convirtió a ese país en el primero en legalizar el comercio de la droga.
Soros, un controvertido inversionista, especulador y filántropo que en 1992 contribuyó a provocar una devaluación de la libra esterlina, también se reunió en septiembre con el presidente uruguayo, José Mujica, para discutir su iniciativa respecto a la marihuana.
"Como él tiene influencia en algunas ONG importantes, estuvo colaborando y va a seguir colaborando en eso", declaró Mujica al finalizar ese encuentro en Nueva York.
Lea: Uruguay legaliza producción y venta de marihuana
Fundada y presidida por Soros, Open Society financia también grupos que impulsan cambios en la estrategia sobre cannabis en la región y Estados Unidos, incluida la Comisión Global sobre Política de Drogas que integran los expresidentes Fernando Henrique Cardoso (Brasil), Ernesto Zedillo (México) y César Gaviria (Colombia), entre otras personalidades.
"Open Society ha sido un actor muy clave dando apoyo a grupos de la sociedad civil que buscan promover una apertura" en la política de drogas, le dijo a BBC Mundo John Walsh, un experto de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos (WOLA), que también recibe donaciones de la fundación de Soros.
Pero, ¿por qué un octogenario considerado entre los hombres más ricos del mundo tiene tanto interés en la política regional de drogas?

Derechos humanos

  Soros salvó su vida en la ocupación nazi de Hungría gracias a su padre y dejó el país tras sobrevivir a la batalla de Budapest entre tropas alemanas y soviéticas.

Luego de instalarse en EE.UU. y amasar fortunas con sus fondos de inversión, comenzó a financiar proyectos de apertura en países de la antigua Unión Soviética y en otras partes del mundo. Sus donaciones han sumado miles de millones de dólares.

No podemos hablar de derechos humanos sin cuestionar la guerra a las drogas


Pedro Abramovay, exsecretario de Justicia de Brasil que este año pasó a dirigir los trabajos de Open Society en América Latina, indicó que además de la política de drogas su equipo trabaja en temas como derechos humanos, transparencia y migración.
"El punto es que con las drogas tal vez seamos uno de los únicos", le dijo Abramovay a BBC Mundo, marcando una diferencia con las otras áreas de acción que involucran a muchas más organizaciones.
Indicó que la preocupación por la política sobre narcóticos deriva del interés en promover los derechos humanos. "No podemos hablar de derechos humanos sin cuestionar la guerra a las drogas", aseguró.
Y negó que la estrategia de Open Society en la región pueda tener algún vínculo con los negocios de Soros en el área agrícola o de cualquier otro tipo.
"Soy director y responsable para la estrategia de Open Society en América Latina y no sé absolutamente nada de los negocios de Soros", afirmó Abramovay. "Nunca he recibido ningún tipo de presión ni dirección que venga de la parte de los negocios".

"Experimentar"

Open Society invierte unos US$34 millones en América Latina y 10% de ese total se destina a la temática de las drogas, financiando organizaciones en la región que impulsan cambios de política y tejiendo contactos entre ellas, informó su director regional.
En EE.UU., uno de los grupos que recibe ayuda de la fundación de Soros es la Drug Policy Alliance, que impulsó la legalización de la marihuana en Colorado y Washington y envió una experta a Uruguay durante el trámite de la ley.


No sabemos cuál es el mejor tratamiento, tenemos que experimentar y Uruguay es uno de los países experimentando


La campaña publicitaria a favor de la legalización de la marihuana en Uruguay se realizó a través de Regulación Responsable, una coalición que reúne diferentes organizaciones e individuos.
El costo de esa campaña fue de unos US$100.000, un monto significativo para el mercado uruguayo, de los cuales cerca de US$60.000 provinieron de Open Society, según informaron medios locales.
"No sabemos cuál es el mejor tratamiento, tenemos que experimentar y Uruguay es uno de los países experimentando", declaró Soros tras su reunión con Mujica. "Queremos reducir el daño causado por las drogas y la guerra a las drogas".

>>> El otro impulsor

Almagro impulsa desde la OEA aborto y marihuana en la región
No hay inocencia

El canciller uruguayo Luis Almagro, único candidato a la Secretaría General de la Organización de Estados Americanos (OEA), anunció en un encuentro con organizaciones de la sociedad civil en Washington, que de ser electo impulsará una agenda de derechos a la uruguaya, que incluya, entre otras cosas, la despenalización del aborto y la regulación del mercado de la marihuana.

“Odio caer en el tradicionalismo de los uruguayos de llamarse el país más ejemplar y modélico del mundo, primero porque no es así, no podemos ser modelo de nadie. Pero creemos que agendas de derechos como las que se establecieron hace un tiempo, y que trabajan en materia de género, de afrodescendencia, de mujer y salud sexual y reproductiva, en interrupción voluntaria del embarazo, del matrimonio homosexual,  y de legalización de la marihuana, abrió todo un campo de derechos que resolvió aspectos prácticos de la vida de la gente”, dijo el jueves  19, el jerarca uruguayo.

Almagro consideró necesario que los países de la región que integran la OEA rompan las “barreras de discriminación y exclusión”. “Creo que son temas que debe llevar adelante la OEA en estos tiempos”, insistió.

>>>En el fondo de todo
Dependencia y control, " ser feliz "

El ministro de Salud israelí Jacob Litzman anunció que en seis meses los médicos en Israel podrán dar recetas de marihuana sin la autorización de ese ministerio. Hoy en día, sólo a 36 médicos se les permite hacerlo, pero cuando se apruebe la ley la gente podrá obtener la marihuana con receta médica en farmacias regulares. Es interesante notar que la gente en Rusia es enjuiciada por delitos de drogas.
Respuesta: Es cuestión de meses para que lo mismo suceda en Rusia. Todo el mundo va en esta dirección.
Un par de años atrás, cuando comenzó la campaña contra el hábito de fumar, advirti que la prohibición de los cigarros, por los gobiernos, fomentaría el uso de las drogas. Si le das a una persona un trozo de pan, un vaso de agua y un cigarro, será feliz. Con ojos estupefactos verá televisión, fútbol, telenovelas, etc.
La persona necesita estar satisfecha para que no se rebele ni haga ruido ni se oponga al gobierno ni al estado. Los políticos se dan cuenta de esto, cumplen con esas pequeñas solicitudes y “cuidan” a las personas, tirandoles migas con tal de que estén tranquilas y dejen que el gobierno tome el control.
Pregunta: ¿Cree que la autorización de los medicamentos es para que la humanidad sea obediente?
Respuesta: Es cuestión de meses para que lo mismo suceda en Rusia. Todo el mundo va en esta dirección.
Un par de años atrás, cuando comenzó la campaña contra el hábito de fumar, advirti que la prohibición de los cigarros, por los gobiernos, fomentaría el uso de las drogas. Si le das a una persona un trozo de pan, un vaso de agua y un cigarro, será feliz. Con ojos estupefactos verá televisión, fútbol, telenovelas, etc.
La persona necesita estar satisfecha para que no se rebele ni haga ruido ni se oponga al gobierno ni al estado. Los políticos se dan cuenta de esto, cumplen con esas pequeñas solicitudes y “cuidan” a las personas, tirandoles migas con tal de que estén tranquilas y dejen que el gobierno tome el control.
Pregunta: ¿Cree que la autorización de los medicamentos es para que la humanidad sea obediente?
Respuesta: Por supuesto, esto continuará hasta que el número de la población mundial disminuya gradualmente, digamos que de siete mil millones a mil millones. Cuando la gente no quiere tener familia y el matrimonio deja de tener sentido, la humanidad se reducirá, en una generación, por lo menos a la mitad y en dos generaciones, cuatro o cinco veces más. Así que creo que en el 2050 sólo habrá dos mil millones de personas en el mundo.
Pregunta: ¿Y la razón de ello será la legalización de las drogas?
Respuesta: No. La razón de todo lo que sucede es el egoísmo. Una vez que se llega al límite de su crecimiento, comienza a devorarse a sí mismo. Es igual que los niños de familias muy ricas, donde se les permite todo y se vuelven desenfrenados sin saber qué hacer. El ego es lo mismo. Se supera a sí mismo y se convierte en un monstruo que devora su propia cola. No tiene ninguna racionalidad.
Pregunta: ¿Eso quiere decir que una persona se complace a sí misma con el fin de olvidar? ¿Es por eso que necesita las drogas?

Respuesta: Por supuesto, no hay nada que pueda hacer al respecto. La única respuesta es educar a la gente.
Al educarla les insertamos la fuerza positiva en el mundo, la energía que equilibra la fuerza negativa y entre estas dos fuerzas, podemos existir en una forma racional, correcta y clara.
Tenemos mucho porque existir -revelar el siguiente nivel de nuestra evolución: el universo, Ein Sof (Infinito), el mundo de las almas, el mundo de plenitud y eternidad. Queremos obtenerlo todo ahora y de manera realista, si no la alcanzamos, simplemente tomamos drogas, ya que es mejor sentir el nirvana. ¿Qué tenemos en este mundo? Abro los ojos y ¿qué veo? ¿Un mundo que quiero esquivar, para olvidar?
Vean cuántas personas están en estado de desapego y se ven obligadas a utilizar antidepresivos. Hay tanta depresión. Sucede incluso a niños y mascotas, sin mencionar los adultos.
De hecho, la persona no encuentra sentido en existir en este mundo, sobre todo cuando ya no tiene ganas de trabajar ni de explorar el espacio ni de lograr cosas en la vida ni de descubrir nada nuevo ni de nada. Cuando perdemos interés en sexo y comida, no tendremos nada más, sino desconectarnos usando la nada de la química.
Pregunta: ¿Está usted a favor o en contra de la ley de drogas?
Respuesta: No estoy ni a favor ni en contra. Todo es dirigido por nuestro egoísmo general. Tanto los legisladores como los traficantes de drogas, todos funcionan como el ego los obliga Así que si no traemos a nuestro mundo la fuerza positiva que equilibra la fuerza egoísta, pereceremos.[175399]De KabTV “Noticias con Michael Laitman” 21/ene/16



>>>Bancarizar el porro o fumarse la globalización:

El salto al vacío mediático

Ricardo Viscardi
1a. quincena, septiembre 2017


El estupefaciente icónico “ el Pepe”
El presente no supone, ni nunca ha supuesto, que las cabezas transiten por lo que ocurre, sino tan sólo supone que la fatalidad del presente impone una circunstancia, eventualmente adversa. La descompensación actual de la adhesión ideológica a un proyecto nacional se suscita por el ascenso de una acumulación mundializada y tecnocrática (identidad de marcas, competitividad ultraliberal, subjetivación meritocrática). La manifestación más palmaria de esta desarticulación de la condición nacional es la dualización del propio proceso de migración, entre el “desplazamiento forzado” (por las guerras) y la “migración calificada” (por la demanda tecno-científica).1 Este curso que toma la demografía política ha sido descrito por Virilio como “un flujo permanente sin stok”,2 es decir, la población del planeta circulando bajo las balas o en pos de alcanzar el status global.
La compensación exigida por la manipulación mundializada puede llegar al grado de adicción, cuando la angustia no puede resolverse sin una sustancia específica. Esta sustancia orgánica debe estar hecha de la condición nacional de toda representación, que se configura a imagen y semejanza de un pueblo. Cuando Pablo Iglesias estuvo en Montevideo en 2014 declaró refiriéndose a Mujica: “es un presidente que vive como los ciudadanos que le han elegido”.3 Iglesias se fumó el “porro del Pepe” y todavía está a medias despierto, entre la fatalidad de la derecha en el gobierno español y la guerra liderada por Trump contra el Estado Islámico. El “porro del Pepe” está armado con el estupefaciente mediático que suministra la iconografía “el Pepe” y genera una adicción proporcional a la carencia de reciprocidad social que promueve la globalización.

Trayectividad en vez de acumulación: el humo de “el porro del Pepe”

En la articulación nacional-globalista la condición nacional provee la “variable de ajuste” de la integración mundialista. Esto significa que el proceso de globalización puede justificarse desde el punto de vista de una traducción nacional. El criterio de la determinación económica (cada cosa adquiere lugar-valor propio, aunque más no sea como moneda de cambio) fracasa estrepitosamente en la explicación de la globalización, en cuanto tal dominación no se constituye como permanencia de lugares geográficos e institucionales (toda institución supone localidad, bajo un paradigma Vaticano), sino como control de la trayectividad4 de las emisiones mediáticas, los flujos de inversiones y los movimientos migratorios. Como lo ha señalado Giacomo Marramao, el principal obstáculo para entender este proceso es la reducción de la globalización a un proceso de acumulación económica.5 Por consiguiente conviene abandonar algunas interpretaciones que han cundido acerca del infumable “porro del Pepe”:
a) La globalización no admite la necesidad de ninguna forma de soberanía, ya que toda soberanía que se encuentra inficionada por la decisión de otro (FMI, OCDE, Banco Mundial, MERCOSUR, etc.), de antemano dejó de ser una soberanía. Los ejemplos son tantos que no se puede abrumar al lector con demasía, baste recordar la “corrida moral” en búsqueda de habilitación mundialista que provocó la aparición de Uruguay en una “lista gris” de “lavado de activos” elaborada por la OCDE en su momento.6 Plañir como lesión de soberanía por la “cuarentena bancaria del porro”, a partir de los ayes del presidente que firmó la bancarización forzosamente mundialista, da para una buena producción de ridículo.
El “imperialismo financiero” que impondría la banca estadounidense -particularmente el Bank of America- se presenta como el fundamento que algunos esgrimen explicativamente, cuando en realidad opera como soporte argumental de la “lesión de soberanía” que reseñamos anteriormente. UPM o Montes del Plata se instalan en un país, por ejemplo el Uruguay, en base a un potencial financiero que les permite desplegarse en un período significativamente corto. Esa celeridad estuvo, en buena medida en su momento, detrás del conflicto Botnia-Gualeguaychú y provocó la manipulación mediática (recordar que Botnia promovió, en favor de su instalación, una “campaña de prensa”)7 que confundió un conflicto ambientalista con una causa nacional. Ya esa asimiliación nos habla a las claras de la alienación de que se trata, bastante por encima de la “dominación financiera” y bastante más cerca del “espejismo desarrollista” que promueve el propio determinismo economicista que dice (crédulamente) oponerse a la globalización.
b) Otra interpretación hace hincapié en que menguaría la incidencia mediática del Uruguay en razón del desprestigio que acarrearía la “cuarentena bancaria del porro del Pepe”. La mengua provendría del descaecimiento que sufriría la “nueva agenda de derechos”, así como la propia popularidad mundializada de la figura de Mujica como “presidente más pobre del mundo”. Al respecto conviene tener en cuenta que el país ya ha alcanzado gradientes comparables de popularidad mediática, en particular a través de las espectaculares acciones guerrilleras del MLN-Tupamaros en su momento.
El Uruguay fue ampliamente conocido en el escenario mundial gracias a la popularidad de tales acciones, a punto tal que la propia multinacional Volkswagen promocionaba su popular modelo “Combi” con campañas publicitarias rotuladas “Los tupamaros también las usan”. Significativas organizaciones de la extrema izquierda europea, como las “Brigadas Rojas” en Italia, tomaron a los tupamaros como modelo de organización, mientras cierta producción cultural vinculada ideológicamente al MLN-Tupamaros, en particular las canciones de Daniel Viglietti, fueron incorporadas en los programas de español de la enseñanza secundaria en Francia.
Promovida con intencionalidad fuertemente mediática, en razón de la “propaganda armada negativa” que la guerrilla urbana confió -por actuar en medio del enemigo- a las versiones de sus propios adversarios, aquella originalidad guerrillera tenía un factura de espontaneidad y ocurrencia de alto impacto propagandístico, que no deja de evocar la “brillante” idea de vender estupefacientes donde supuestamente se promueve la salud. Conviene desde ya afirmar que la penalización del consumo no resuelve nada e inclusive lo empeora todo, por la misma razón, no se apunta como tal a la problemática facilitando el consumo para combatir el narcotráfico, inspiración confesa de la ley en cuestión.
Hoy nadie recuerda las primeras acciones de los tupamaros, en el contexto mundial, sino como antecedentes relativamente benignos del terrorismo que se condena sin atenuantes. Quizás mañana no se recuerde la “marihuana farmacéutica” sino como una expresión del inmediatismo y el oportunismo más desfachatados, de cara a una problemática que supone hondas raíces en la circunstancia presente. Podría suponerse que la superficialidad propia de todo pragmatismo militante esté en la base de las dos secuencias cronológicamente distanciadas.

Ocultar “en vivo y en directo” el sentido de la paradoja

Hoenir Sarthou apunta que el gobierno de Mujica, así como los tres períodos del Frente Amplio cuando se los coteja entre sí, presentan una curiosa secuencia de paradojas.8 La serie sorprende además, por el grado de contraposición de las orientaciones asumidas.9 Quizás la clave de la incongruencia esté en el recurso por parte de la izquierda tradicional, ante todo por mera oportunidad electoral, a la muestra "representativa" (en el sentido estadístico del término) de la desagregación idiosincrática del país batllista, que encarnó el sector vinculado ideológica e históricamente a la guerrilla.
Zabalza ha apuntado, habiéndolo presenciado personalmente, que la “opción electoral” de ciertos “ex-guerrilleros” fue efecto de una casualidad conveniente, antes que de una elaboración madurada.10 Mujica no fue más, desde este punto de vista, que la punta mediática del iceberg ideológico que se va disolviendo progresivamente, en particular, bajo la presión de la mundialización tecnocrática que lo disuelve por dentro (bastaría pensar en la proporción de “cuadros” gubernamentales que ha aportado el Partido Socialista con relación a su base electoral, o la nutrida integración de tecno-científicos a los mismos elencos en distintos niveles).
Él mismo paradoja actuada y obscenamente auto-exhibida bajo un cariz narcisista, Mujica no encarna la sabiduría de la paradoja, sino por el contrario la paradoja “en vivo y en directo”, pieza de museo definitivamente subrogada, como fuente de sabiduría, por la conexión mediática. El sentido alternativo como tal, suscitado por la contraposición de opiniones que la paradoja pone de relieve, desaparece de un mundo escenificado por la tecnología, liderada políticamente en particular, por las “Nuevas Tecnologías de la Comunicación y la Información”.
Las nociones de representación como delegación ciudadana, de Estado-nación y de democracia representativa se encuentran, como ya lo señalara Lyotard en su “informe sobre el estado del saber” en 1979,11 en franca vía de regresión histórica, exitosamente suplantadas por el ingreso discursivo que desdibuja, a su paso por la tecnología mediática, la instancia presencial. La representación por delegación exige la previa clausura de una totalidad nacional dentro de fronteras, condición de soberanía requerida para preservar un campo de relaciones orgánicas (es decir pautadas por la reciprocidad). Tal programa histórico (la propia noción moderna de historia supone la reciprocidad orgánica entre un relato y los sucesos que ese relato refiere), sucumbe ante la apertura global, que lo disuelve como un terrón de azúcar en el café: ¿qué vínculo de reciprocidad orgánica funda un TLC entre China y Uruguay (ya propuesto)?12
Esta situación es la que nos explica el fracaso de los sistemas de partidos “modernos” (es decir, de delegación representativa) en todo el planeta, desde la “imposible” victoria de Trump, hasta la inverosímil derrota del postgaullismo y del socialismo francés a manos de un partido advenedizo, sin olvidar el fugaz paso de los “progresismos” latinoamericanos (a no ser en Chile y Uruguay, quizás precisamente porque en estos dos países el término “progresismo” ya no designa nada reconocible como referencia macro-partidaria). Quizás el mejor ejemplo de este desbaratamiento sea cómo las encuestas miden la caída sistemática de cualquier representante tres meses después de electo.13
En una actualización anterior apuntábamos como Caradamianto (el caradura mediático)14 buscaba escapar a la pinza de circunstancias contradictorias “haciendo surf” sobre la plancha de la actualidad. Ahora le tocará fumarse “el porro del Pepe” bajo la ola de bancarización que él mismo levantó.
1Ver en este blog “Libertad de movimiento en la globalización” http://ricardoviscardi.blogspot.com.uy/2017/06/libertadde-movimiento-en-la_64.html
2Virilio, P. (2010) L'administration de la peur, Textuel, Paris, pp.67-68.
3Rodríguez, O. “Cuando Pablo Iglesias e Íñigo Errejón visitaron Montevideo”, La Onda Digital, http://www.laondadigital.uy/archivos/11590
4La noción de trayectividad ha sido desarrollada por Paul Virilio.
5Marramao, G. (2006) Pasaje a Occidente, Katz, Buenos Aires, p.56.
6Ver en este blog “La derecha de la OCDE” http://ricardoviscardi.blogspot.com.uy/2007/02/ricardo-viscardi.html
7 Viscardi, R. “Celulosa que me hiciste guapo” Compañero (13/06/2006) http://www.pvp.org.uy/viscardi3.htm
8Sarthou, H. “Un país sin filtro” Voces (24/08/17) http://semanariovoces.com/marihuana-pais-sin-filtro-hoenir-sarthou/
9"Bergara sobre cierre de cuentas de marihuana: “estaba sobre la mesa hace ocho o diez meses” El Observador (28/08/17) http://www.elobservador.com.uy/bergara-cierre-cuentas-marihuana-estaba-la-mesa-hace-ocho-o-diez-meses-n1111536
10 Ver en este blog “Zabalza, los canallas y el tupamplismo” http://ricardoviscardi.blogspot.com.uy/2016/02/zabalzalos-canallas-y-el-tupamplismo-2a.html
12 Amone, P. “Uruguay continuará TLC con China” 2o. Enfoque (03/02/17) http://segundoenfoque.com/uruguay-continuara-tlc-con-china-43-321639/
13"Más de la mitad de los franceses no aprueba la gestión del presidente Macron” La Diaria (28/08/17) https://ladiaria.com.uy/articulo/2017/8/mas-de-la-mitad-de-los-franceses-no-aprueba-la-gestion-del-presidente-macron/
14 Ver en este blog “Caradamianto, el caradura mediático” http://ricardoviscardi.blogspot.com.uy/2017/07/caradamianto-el-caradura-mediatico-1a.html