Si miramos bien, estamos ante una propuesta corporativista, un capitalismo de los grupos de que no contempla las grandes mayorías de la humanidad. Estas están fuera de su radar.
Leonardo Boff
15 abril 2021
https://leonardoboff.org/2021/04/15/grave-peligro-para-la-tierra-y-la-vidael-gran-reinicio-del-capitalismo-great-reset/
Se ha abierto en todo mundo un grande debate sobre qué mundo vendrá en la pospandemia. Son muchas las proyecciones, algunas optimistas, que suponen que la humanidad ha aprendido la lección de la Covid-19: desarrollar una relación amigable con la naturaleza; las sociedades deberán superar las profundas desigualdades actuales en la línea de la encíclica Fratelli tutti del Papa Francisco: que todos se sientan hermanos y hermanas, también con los seres de la naturaleza, y no sus amos y señores, en caso contrario nadie se salvará (Ft n.32).
Lo que sin embargo causa grave preocupación es el llamado Great Reset, Gran Reinicio, en nuestro dialecto, “LaGran Reanudación” del orden capitalista mundial. Esta expresión fue sugerida por el príncipe Charles juntamente con el Coordinador del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab. Este orden esta urdido por aquellos que el informe de la OXFAM “Tiempo de Cuidar”, (ONG inglesa que mide los niveles de riqueza y de pobreza en el mundo), señala como los pocos multimillonarios. Según esa fuente, en 2019 había 2.153 individuos que tenían más riqueza que 4.600 millones de personas. El 1% de este grupo tiene más del doble de la riqueza de 6.900 millones de personas. Con la pandemia se han hecho todavía más ricos. Sólo estos datos revelan una economía gravemente enferma y nada saludable, un virus.
Este grupo de multimillonarios, como aparece claramente en las sugerencias del Foro Económico Mundial del 21-24 de enero de 2020 (el próximo será en agosto de 2021 en Singapur) proyecta un Nuevo Orden Mundial. Klaus Schwab, el fundador y coordinador del FEM, junto con el economista Terry Malleret, dice en su libro Covid-19 the Great Reset: “La pandemia representa una rara ventana de oportunidad para reflexionar, reimaginar y reiniciar el mundo”.
Si miramos bien, estamos ante una propuesta corporativista, un capitalismo de los grupos de interés (Stakeholder Capitalism) que no contempla las grandes mayorías de la humanidad. Estas están fuera de su radar. Seránparticipantes solamente los que se encuentran dentro de la burbuja del orden del capital. Las siete temáticas son incluso de buen auspicio: cómo salvar el planeta, economías más justas, tecnologías para el bien, entre otras. Sin embargo, cuando se enumeran los riesgos globales, se mencionan guerras accidentales, agitación anárquica, exploración de mentes, control neuroquímico, pequeñas armas nucleares y otras.
Aparentan incluso sensibilidad social, tal como establecer la soñada “renta mínima universal”, garantizar laasistencia médica global, asegurar un futuro resiliente, igualitario y sostenible y buscar un nuevo contrato social mundial. Pero por otro lado, llenos de miedo por las reacciones de todo el mundo contra un nuevo despotismo cibernético impuesto por ellos, sugieren el Score Social, una estrategia centralizada de vigilancia del comportamiento de los individuos y de todas las sociedades mediante el uso intensivo de inteligencia artificial. Sería capitalismo de vigilancia.
Son bellas palabras, pero solo palabras. No se habla nunca de cambiar el paradigma devastador de los bienes yservicios de la naturaleza, ese que probó la irrupción de una gama de virus y ahora la letal Covid-19; no se cuestionael DNA del capital que siempre quiere crecer y lucrarse por todos los medios posibles. No se refiere a la Sobrecarga de la Tierra (The Earth Overshoot), es decir, al agotamiento de los “recursos” naturales para nuestra subsistencia. De igual manera, no toman conciencia de las nueve fronteras planetarias (Nine Planet Boundaries) que de ninguna manera pueden ser traspasadas bajo peligro de colapsar nuestra civilización.
Cosa peligrosísima: el Gran Reinicio no excluye la guerra como medio económico, geoestratégico y de enfrentamiento violento, sabiéndose que una guerra hoy en día puede poner fin a la especie humana, especialmente a partir de Ucrania, el punto más sensible del enfrentamiento con Rusia. Esta puede destruir Europa en pocos minutos. El Foro solo busca limar los dientes del león pero no quitarle su voracidad. Como máximo llega a un capitalismo verde, donde el verde disfraza la dinámica acumuladora y excluyente del sistema del capital que permanece intocable.
Somos de la opinión de que ese Gran Reinicio (Great Reset) no va a prosperar por el simple hecho de que la Tierra-Gaia ha llegado a los límites de su sostenibilidad; no aguanta más la rapiña del orden del capital en beneficio de unos pocos lanzando a miles de millones a la miseria y el hambre. Como algunos epidemiólogos ya dijeron: si no cambiamos el tipo de relación devastadora con la naturaleza, esta nos enviará virus todavía más letales que podrán destruir gran parte de la humanidad.
Todo podría ser diferente. Por ejemplo, la Directora Ejecutiva de Oxfam, Katia Maria, afirmó: “Si la población del1% más rico del mundo pagase un impuesto extra del 0,5% sobre la riqueza, en los próximos 10 años sería posiblecrear 117 millones de empleos en educación, sanidad y cuidado de personas mayores”. La solución debe venir de abajo, como afirma con frecuencia el Papa Francisco: de la articulación de todos los movimientos sociales mundiales, de aquellos que están en el Foro Social Mundial, haciendo coro con los humanistas y también con los economistas que reafirman la tesis básica de la Economía de Francisco y Clara del actual Pontífice: una economía fundada en lasolidaridad, en la cooperación, en la ecología, en la circulación, en la reutilización, en fin, una economía humana para los humanos. Si no caminamos en esta dirección, es muy posible que se cumpla la advertencia de Zygmunt Bauman: “engrosaremos el cortejo de los que caminan en dirección a su propia sepultura”.
*Leonardo Boff es ecoteólogo, filósofo y ha escrito: Covid-19: La Madre Tierra contraataca a la humanidad, Vozes 2020.
Traducción de Mª José Gavito Milano
8 de abril de 2021
por F. William Engdahl
La reorganización dirigida desde arriba de la economía mundial por una camarilla de corporativistas tecnocráticos, liderada por el grupo alrededor del Foro Económico Mundial de Davos, el llamado Gran Reinicio (Great Reset) o Agenda 2030 de la ONU, no es una propuesta para el futuro. Está llevándose a cabo actualmente, mientras el mundo permanece sometido a un bloqueo demencial por un virus. El área de inversión más atractiva desde el inicio de los confinamientos globales por el coronavirus es algo llamado inversión ESG.
Este juego altamente subjetivo y muy controlado está cambiando dramáticamente los flujos de capital global hacia un grupo selecto de acciones y bonos corporativos que han sido «aprobados». En particular, avanza la distópica Agenda 2030 de la ONU o la agenda WEF Great Reset. Este desarrollo es uno de los cambios más peligrosos y menos comprendidos en al menos los últimos cien años.
Los mismos bancos globales que crearon la crisis financiera en 2008 están poniendo en práctica silenciosamente la agenda de la ONU sobre “economía sostenible”. Esta vez están preparando el Gran Reinicio de Klaus Schwab del World Economic Forum encauzando para ello inversiones por valor de cientos de miles de millones, y dentro de pronto billones, en empresas “woke” (el término estadounidense woke -despierto- es una ideología neoliberal camuflada de progresismo centrada en las identidades, contraria a la lucha de clases y la lucha por la igualdad, AyR), y se alejaron de las “no woke” como las empresas de petróleo y gas o del carbón.
Lo que han hecho los banqueros y los fondos de inversión gigantes como BlackRock es crear una nueva infraestructura de inversión que elige a los «ganadores» o «perdedores» para recibir dinero de inversores de acuerdo con la seriedad de la empresa con respecto a los valores ESG (Environment, Social valúes and Gobernante: medio ambiente, valores sociales y gobernanza).
Por ejemplo, una empresa obtiene calificaciones positivas por la seriedad a la hora de contratar gerentes y empleados con diversidad de género, o por tomar medidas para eliminar su «huella» de carbono, para usar el término de la ONU, al hacer que sus fuentes de energía sean ecológicas o sostenibles. La forma en que las corporaciones mantienen una gobernanza global sostenible es el concepto la más vago de los valores ESG y podría incluir cualquier cosa, desde donaciones corporativas a Black Lives Matter hasta el apoyo a agencias de la ONU como la OMS.
El objetivo central crucial de los estrategas de ESG es crear un cambio hacia energías alternativas ineficientes y costosas, la utopía prometida del Carbono Cero. Está impulsada por las principales instituciones financieras y bancos centrales del mundo. Han creado una variedad de organizaciones para impulsar su agenda de inversiones ecológicas.
En 2013, mucho antes del coronavirus, el principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, creó su propio Institute for Sustainable Investing (Instituto de Inversión Sostenible). Esto pronto se expandió en 2015 cuando Morgan Stanley se unió al Comité Directivo de Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). En su sitio web afirman que:
«PCAF se basa en la posición del Acuerdo Climático de París de que la comunidad global debe esforzarse por limitar el calentamiento global a 1,5 ° C por encima de los niveles preindustriales y que la sociedad debe descarbonizarse y alcanzar emisiones netas cero para 2050»
En 2020, formaban parte de la PCAF más de 100 bancos e instituciones financieras, incluidos ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank y otros. Varios de los bancos miembros de la PCAF han sido acusados de blanqueo de capitales. Ahora asumen un nuevo papel como modelos de virtud para cambiar la economía mundial, si queremos creernos su retórica. En particular, el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, es un «observador» o consultor de la PCAF.
En agosto de 2020, la PCAF publicó un borrador de estándar que describe un enfoque propuesto para la contabilidad global del carbono. Esto significa que los banqueros están creando sus propias reglas contables sobre cómo calificar o valorar la huella de carbono o el perfil ecológico de una empresa.
EL PAPEL CENTRAL DE MARK CARNEY
Mark Carney está en el centro de la reorganización de las finanzas mundiales para así respaldar la agenda verde de la ONU 2030 que está tras el WEF Davos Great Reset, de cuya Junta Directiva es miembro. También es asesor del Secretario General de la ONU como Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Acción Climática. Ha descrito el plan PCAF de la siguiente manera:
“Para lograr el cero neto, necesitamos una transición económica completa: cada empresa, cada banco, cada asegurador e inversor tendrá que ajustar sus modelos comerciales, desarrollar planes creíbles para la transición e llevarla a la práctica Para las empresas financieras, eso significa revisar más que las emisiones generadas por su propia actividad comercial. Deben medir y reportar las emisiones generadas por las empresas en las que invierten y a las que prestan dinero. El trabajo de PCAF para estandarizar el enfoque para medir las emisiones financieras es un paso importante para garantizar que cada decisión financiera tenga en cuenta el cambio climático”.
Como gobernador del Banco de Inglaterra, Carney jugó un papel clave en lograr que los bancos centrales mundiales respaldaran la Agenda Verde del esquema de la ONU 2030. Los principales bancos centrales del mundo, a través de su Banco Central de Pagos Internacionales (BPI) en Basilea, crearon una parte clave de la infraestructura global que dirige los flujos de inversión hacia empresas «sostenibles» y lejos de aquellas como las empresas de petróleo y gas, consideradas «insostenibles».
Cuando el entonces gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, era director de la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) del BPI, estableció en 2015 algo llamado Task-force in Climate-related Financial Disclosure (TCFD, Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima).
Los banqueros centrales del FSB nominaron a 31 personas para formar el TCFD. Presidido por el multimillonario Michael Bloomberg, incluido además de BlackRock, JP MorganChase; Banco Barclays; HSBC; Swiss Re, el segundo reaseguro más grande del mundo ; El banco ICBC de China; Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, el gigante minero BHP y David Blood de Al Gore’s Generation Investment LLC.
Anne Finucane, vicepresidenta del Bank of America, miembro tanto del PCAF como del TCFD, dijo:
«Estamos comprometidos a garantizar que los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se gestionen adecuadamente dentro de nuestro negocio y que estamos trabajando con los gobiernos y los mercados para acelerar los cambios necesarios… el cambio climático presenta riesgos para la comunidad empresarial, y es importante que las empresas articulen cómo se gestionan estos riesgos».
La vicepresidenta de Bank of America describe cómo evalúan los riesgos en su cartera de préstamos inmobiliarios mediante el «análisis de riesgos físicos agudos en una cartera de muestra de hipotecas residenciales de Bank of America en los EEUU, basado en el nivel de riesgo asociado con 12 peligros potenciales: tornados, terremotos, ciclones tropicales, granizadas, incendios forestales, inundaciones de ríos, inundaciones repentinas, inundaciones costeras, rayos, tsunamis, volcanes y tormentas de invierno».
Anne Finucane, vicepresidenta del Bank of America
Asimismo, el “riesgo” de inversión de los bancos en petróleo y gas, así como en otros sectores industriales, se revisa utilizando los criterios del TCFD de Carney. Todos los riesgos se definen como relacionados con el CO2, a pesar de que no hay pruebas científicas concluyentes de que la emisión de CO2 provocada por el hombre esté a punto de destruir nuestro planeta por el calentamiento global. Más bien, la evidencia de la actividad solar sugiere que estamos entrando en un período de enfriamiento inestable, el Gran Mínimo Solar. Pero eso no preocupa a los intereses financieros que pueden cosechar billones en la próxima década.
Otra parte clave de la preparación financiera para el Gran Reinicio (Great Reset), la transformación fundamental de una economía de alta intensidad energética a una baja y económicamente ineficiente, es el Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
SASB dice sobre si mismo que “proporciona un conjunto claro de estándares para informar información de sostenibilidad en una amplia gama de temas…” Esto suena tranquilizador hasta que miramos quiénes conforman los miembros de SASB que darán el Imprimátur amigable con el clima. Los miembros incluyen, además del administrador de fondos más grande del mundo, BlackRock (gestiona más de 7 billones de dólares), también Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management y numerosos bancos importantes como Bank of America y UBS. Muchos de ellos fueron los responsables del colapso financiero mundial de 2008.
¿Qué está haciendo este grupo marco? Según su sitio web, «Desde 2011, hemos estado trabajando hacia un objetivo ambicioso de desarrollar y mantener estándares de contabilidad de sostenibilidad para 77 industrias».
Hacia dónde se dirige todo esto es a crear una red de entidades financieras con base global que controlan la riqueza combinada, incluidos los seguros y los fondos de pensiones, en lo que afirman tener un valor de 100 billones de dólares. Están estableciendo las reglas y definirán una empresa o incluso un país según el grado de emisión de carbono que genera.
Si eres limpio y ecológico, puedes recibir potencialmente inversiones.
Si se le considera un contaminante de carbono como se considera hoy en día a las industrias del petróleo, el gas y el carbón, los flujos de capital globales desinvertirán o evitarán financiarlo.
El objetivo inmediato de esta camarilla financiera es la columna vertebral de la economía mundial, la industria del petróleo y el gas junto con el carbón. [También tiene implicaciones geopolíticas y estratégicas].
HIDROCARBUROS BAJO ATAQUE
El objetivo inmediato de este cartel financiero es la columna vertebral de la economía mundial, el sector del petróleo, el carbón y el gas natural. Los analistas de la industria petrolera predicen que durante los próximos cinco años o menos los flujos de inversión hacia el sector energético más grande del mundo caerán drásticamente. «Debido al papel central que tendrá la transición energética para las perspectivas de crecimiento de todas las empresas, estamos pidiéndolas que presenten un plan sobre su modelo de negocio compatible con una economía neta cero», escribió el presidente y director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, en su carta de 2021 a los CEOs de las empresas en que invierte su fondo. Blackrock es el grupo de inversión más grande del mundo que dispone de más de 7 billones de dólares para invertir. Otro oficial de BlackRock dijo en una conferencia de energía reciente, «donde va BlackRock, otros lo seguirán».
“Para seguir atrayendo capital, las carteras deben construirse en torno a activos clave con ventajas: barriles de bajo costo, larga vida útil y con bajo contenido de carbono”, dijo Andrew Latham, vicepresidente de Exploración Global de WoodMac, una consultora de energía .
La Administración Biden ya está cumpliendo su promesa de eliminar gradualmente el petróleo y el gas al prohibir nuevos arrendamientos en tierras federales y en alta mar y el oleoducto Keystone XL. El sector del petróleo y el gas y sus derivados, como los petroquímicos, están en el corazón de la economía mundial. Las 50 empresas de petróleo y gas más grandes del mundo, incluidas las empresas estatales y las que cotizan en bolsa, registraron ingresos de alrededor de 5,4 billones de dólares en 2015.
A medida que una nueva administración de Biden impulse su oposición ideológica a los llamados combustibles fósiles, el mundo ve una caída abrupta de las inversiones en petróleo y gas. El papel de los globalistas de Davos y los agentes financieros de ESG están destinados a garantizar que eso ocurra.
Y los perdedores seremos nosotros.
Los precios de la energía se dispararán como lo hicieron durante las recientes tormentas de nieve en Texas. El costo de la electricidad en los países industriales será prohibitivo para la industria manufacturera. Pero no se preocupe. Todo esto es parte del gran reinicio en curso y su nueva doctrina de inversión ESG.
En 2010, el jefe del Grupo de Trabajo 3 del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de la ONU, el Dr. Otmar Edenhofer, dijo un entrevistador: “…hay que decir claramente que redistribuimos de facto la riqueza mundial mediante la política climática. Hay que liberarse de la ilusión de que la política climática internacional es una política medioambiental. Esto ya no tiene casi nada que ver con la política ambiental… ”. El Gran Reinicio (Great Reset) del WEF no es simplemente una gran idea de Klaus Schwab reflexionando sobre la devastación económica del coronavirus. Ha sido planeado durante mucho tiempo por los maestros del dinero.
https://noticiasayr.blogspot.com/2021/04/siguiendo-la-pista-del-great-reset-la.html
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